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质量管理视角下高校校园文化活动研究--以福州大学为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 释题第8页
    1.2 研究背景第8-9页
    1.3 文献综述第9-12页
        1.3.1 国内外关于质量管理理论的研究现状第9-10页
        1.3.2 国内外关于高校校园文化活动管理的研究现状第10-12页
        1.3.3 关于质量管理理论引入高校校园文化活动管理的研究现状第12页
    1.4 研究意义第12-13页
        1.4.1 理论意义第13页
        1.4.2 现实意义第13页
    1.5 研究方法与创新之处第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 创新之处第14-15页
第二章 福州大学校园文化活动的发展概况第15-21页
    2.1 福州大学开展校园文化活动的背景第15-16页
        2.1.1 宏观文化环境第15-16页
        2.1.2 微观文化环境第16页
    2.2 福州大学校园文化活动的发展现状第16-21页
        2.2.1 组织结构第16-17页
        2.2.2 活动开展情况第17-19页
        2.2.3 宣传平台运作第19-21页
第三章 福州大学校园文化活动分析第21-27页
    3.1 福州大学校园文化活动问卷调查分析第21-23页
        3.1.1 学生对校园文化活动的认同感第21-22页
        3.1.2 学生对校园文化活动的满意度第22页
        3.1.3 学生对校园文化活动制约因素的看法第22-23页
    3.2 福州大学校园文化活动存在的问题第23-27页
        3.2.1 硬件设施、设备不完善第23-24页
        3.2.2 管理机制不健全第24-25页
        3.2.3 活动内容与学生兴趣点匹配度不高第25页
        3.2.4 宣传平台信息集中点不足第25-27页
第四章 质量管理理论引入福州大学校园文化活动管理的优势与劣势第27-31页
    4.1 质量管理理论引入福州大学校园文化活动管理的优势第27-29页
        4.1.1 有建设高水平大学的良好契机第27-28页
        4.1.2 有文化素质教育基地的重要平台第28-29页
    4.2 质量管理理论引入福州大学校园文化活动管理的劣势第29-31页
        4.2.1 质量管理运用在文化活动中的经验不足第29-30页
        4.2.2 缺乏优秀的艺术管理专业人才第30-31页
第五章 质量管理视角下福州大学校园文化活动的发展对策第31-37页
    5.1 树立顾客意识第31-32页
        5.1.1 重视调研功能第31-32页
        5.1.2 强化口碑建立第32页
    5.2 强调全员参与第32-34页
        5.2.1 顶层设计第32-33页
        5.2.2 人才培养第33-34页
    5.3 注重全方位过程管理第34-37页
        5.3.1 完善配备设施第34页
        5.3.2 创新品牌合作第34-35页
        5.3.3 构建数字平台第35-36页
        5.3.4 建立工作质量监控体系第36-37页
结论第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页
附录一:福州大学校园文化活动评价的调查问卷第41-43页
附录二:“国韵流年”福州大学民乐专场音乐会策划案第43-47页
    2016 福州大学军民共建新年音乐会策划案第45-47页
附录三:音乐会海报、节目单第47-50页
附录四:音乐会现场影像第50-53页
个人简历第53-54页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第54页

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