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共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第6-10页
    (一)研究背景与意义第6-7页
    (二)研究思路和方法第7-10页
二、理论基础第10-17页
    (一)共享经济第10-11页
    (二)商业模式第11-13页
    (三)共享经济商业模式第13-17页
三、欧孚人才公司原有商业模式分析第17-39页
    (一)公司简介第17页
    (二)欧孚人才公司商业模式第17-27页
    (三)欧孚人才公司内部因素分析第27-30页
    (四)中国猎头行业环境分析第30-33页
    (五)基于SWOT分析的欧孚人才公司战略选择第33-39页
四、共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革策略第39-48页
    (一)欧孚人才公司2016-2020年战略目标第39页
    (二)共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革的总体思路第39-41页
    (三)共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革措施第41-48页
五、共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革的实施第48-53页
    (一)商业模式变革后的效果分析第48-50页
    (二)新商业模式实施难点与对策第50-51页
    (三)新的商业模式面临的风险及其防范第51-53页
六、结论与展望第53-54页
    (一)结论第53页
    (二)展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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