湖南农业高职院校核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1 研究背景 | 第9页 |
| 2 选题的意义 | 第9-10页 |
| ·提升湖南农业高职院校发展的需要 | 第9-10页 |
| ·加快湖南农业经济快速发展的需要 | 第10页 |
| 3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·关于核心竞争力的研究 | 第10-11页 |
| ·关于高校核心竞争力的评价研究 | 第11-12页 |
| ·关于高职院校核心竞争力的培育研究 | 第12页 |
| ·关于高职院校核心竞争力的提升对策研究 | 第12-13页 |
| 4 本文研究思路 | 第13页 |
| 5 本文研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 高职院校核心竞争力理论分析 | 第14-22页 |
| 1 高职院校核心竞争力的理论基础 | 第14-16页 |
| ·组织理论与高职院校核心竞争力 | 第14-15页 |
| ·知识经济理论与高职院校核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·竞争战略理论与高职院校核心竞争力 | 第16页 |
| 2 高职院校核心竞争力的内涵与特征 | 第16-18页 |
| ·高职院校核心竞争力的内涵 | 第16-17页 |
| ·高职院校核心竞争力的特征 | 第17-18页 |
| 3 高职院校核心竞争力的要素 | 第18-19页 |
| 4 高职院校核心竞争力的形成 | 第19-22页 |
| ·高职院校核心竞争力的形成机制 | 第19-20页 |
| ·高职院校核心竞争力的形成过程 | 第20-22页 |
| 第三章 湖南农业高职院校发展的环境分析 | 第22-29页 |
| 1 湖南农业高职院校发展的外部环境分析 | 第22-24页 |
| ·法律环境 | 第22-23页 |
| ·经济发展环境 | 第23-24页 |
| ·人文因素 | 第24页 |
| 2 湖南农业高职院校行业环境分析 | 第24-25页 |
| 3 湖南农业高职院校内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·办学条件 | 第25-26页 |
| ·办学方向 | 第26-27页 |
| ·专业设置 | 第27-28页 |
| ·人才培养方向 | 第28页 |
| ·师资队伍 | 第28-29页 |
| 第四章 湖南农业高职院校核心竞争力分析 | 第29-38页 |
| 1 高职院校核心竞争力的SWOT分析法理论 | 第29-30页 |
| 2 基于SWOT的湖南农业高职院校核心竞争力分析 | 第30-38页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第30-32页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第32-34页 |
| ·机会与威胁分析(OT) | 第34-36页 |
| ·分析总结 | 第36-38页 |
| 第五章 湖南农业高职院校核心竞争力培育的策略 | 第38-46页 |
| 1 建立健相关法律保障制度 | 第38页 |
| 2 制订合理的发展战略目标 | 第38-40页 |
| ·确定目标 | 第39页 |
| ·环境分析 | 第39页 |
| ·目标的形成 | 第39-40页 |
| 3 优化湖南农业高职院校教育服务价值链 | 第40页 |
| 4 确立科学办学方向,形成核心技术能力 | 第40-41页 |
| 5 打造品牌学科和专业 | 第41-42页 |
| 6 提高师资队伍建设 | 第42-43页 |
| ·加大培训力度 | 第42页 |
| ·开展教学交流,提升教学能力 | 第42页 |
| ·多渠道引进人才 | 第42-43页 |
| 7 创新组织管理 | 第43-44页 |
| ·组织结构的创新 | 第43页 |
| ·组织制度的创新 | 第43页 |
| ·创建学习型组织 | 第43-44页 |
| 8 创新学校文化 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
