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君与君不与:中国古代武术竞赛历史文化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 前言第12-42页
    1.1 问题的提出第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 核心概念界定第15-16页
    1.4 文献综述第16-39页
        1.4.1 国外现代体育竞赛研究第16-18页
        1.4.2 国外古代体育竞赛研究第18-20页
        1.4.3 国内现代体育竞赛研究第20-23页
        1.4.4 国内古代体育竞赛研究第23-25页
        1.4.5 现代武术竞赛研究第25-26页
        1.4.6 古代射礼研究第26-33页
        1.4.7 古代角抵研究第33-36页
        1.4.8 古代武举研究第36-39页
    1.5 研究对象与方法第39-40页
        1.5.1 研究对象第39页
        1.5.2 研究方法第39-40页
    1.6 研究创新第40页
    1.7 研究思路与技术路线第40-42页
2 君与:被制造的竞赛第42-93页
    2.1 大射礼竞赛之外显层:国君抟铸的顶层文化圈第43-78页
        2.1.1 从国君到权贵的人员团队第44-57页
        2.1.2 以“君”为标杆的核心技术体系第57-78页
    2.2 大射礼竞赛之制度层:群体规训的权力运作第78-84页
        2.2.1 伦理化与人性化的竞赛规则第78-81页
        2.2.2 等级森严的组织形式第81-84页
    2.3 大射礼竞赛之核心层:国家认同的文化归属第84-92页
        2.3.1 和谐一统的竞赛理念第85-89页
        2.3.2 民族精神的国家象征第89-92页
    本章小结第92-93页
3 君不与:被塑造的国家第93-186页
    3.1 乡射礼:“君不与射”的社会化竞赛与“国家在场”的地方治理第94-102页
        3.1.1 射义儒家化:人伦价值系统的重建第95-97页
        3.1.2 伦理仪式化:等级象征的内涵表达第97-100页
        3.1.3 礼制符号化:国家意义的公众感知第100-102页
    3.2 角抵:宣扬国威与点缀升平的张弛之道第102-146页
        3.2.1 “君之所好”的人员构成与技术体系第104-119页
        3.2.2 “君之所乐”的竞赛规则与组织形式第119-139页
        3.2.3 “君之所求”的核心理念与国家精神第139-146页
    3.3 武举:封闭性权贵共同体的整饬第146-185页
        3.3.1 因“君”而生:武举竞赛的创立第147-151页
        3.3.2 以士大夫为政权后备力量的人员储备第151-161页
        3.3.3 才兼文武与堪任将帅的竞赛内容与规则第161-171页
        3.3.4 规范化、等级化与权力化的组织形式第171-177页
        3.3.5 政权更迭的竞赛理念第177-181页
        3.3.6 “笼四方豪杰自为助”的竞赛精神第181-185页
    本章小结第185-186页
4 君之“与”:被赋予的使命第186-211页
    4.1 武术竞赛的顶层设计与国家意义:一个“控制权”视角第187-194页
        4.1.1 政策制定权:“国之大事”的制度策略第188-190页
        4.1.2 审查考核权:“忠孝贤德”的监视行为第190-191页
        4.1.3 鞭策赏罚权:“君在场”的督促手法第191-194页
    4.2 武术竞赛的地方治理与社会意义:一个“社会控制”理论第194-204页
        4.2.1 动员:激励式号召的参与机制第195-198页
        4.2.2 交换:转换目标的互动机制第198-201页
        4.2.3 强制:权威政策的规范机制第201-204页
    4.3 武术竞赛对人的管理与个体意义:一种“中国武术竞赛”的使命第204-210页
        4.3.1 寓“教”于赛:施“庶—与—教”三部曲的教育路径第205-206页
        4.3.2 寓“圣”于赛:集“内圣”“外王”“至善”于一体的竞赛理念第206-208页
        4.3.3 寓“德”于赛:融“仁”“礼”“和”于一身的德育智慧第208-210页
    本章小结第210-211页
5 结论与展望第211-215页
    5.1 结论第211-212页
    5.2 展望第212-215页
6 致谢第215-218页
7 参考文献第218-243页
8 附录第243页

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