首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--电气、电子工业论文

A设备安装调试项目的进度管理

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
    1.3 论文框架第13-15页
第二章 支撑本研究的相关理论和方法第15-27页
    2.1 项目管理相关理论第15-21页
        2.1.1 项目管理理论第15-19页
        2.1.2 项目进度管理理论第19-20页
        2.1.3 项目集管理相关文献第20-21页
    2.2 项目管理方法第21-27页
        2.2.1 WBS(工作分解结构)第21-22页
        2.2.2 关键路径法第22-23页
        2.2.3 关键链法第23-24页
        2.2.4 进度压缩技术第24-27页
            2.2.4.1 赶工第24-25页
            2.2.4.2 快速跟进第25-27页
第三章 A设备安装调试项目和进度现状介绍第27-35页
    3.1 公司介绍第27页
    3.2 A设备安装调试项目及其特点介绍第27-33页
        3.2.1 机电设备安装调试项目特点第27-28页
        3.2.2 A设备安装调试项目特点第28-31页
        3.2.3 A设备安装调试项目组织架构第31-32页
        3.2.4 A设备安装调试项目范围和目标第32-33页
    3.3 A设备安装调试进度现状介绍第33-35页
第四章 A设备安装调试项目进度问题及原因分析第35-39页
    4.1 进度存在的问题第35-37页
        4.1.1 A设备样机安装调试计划工期过长第35页
        4.1.2 A设备样机逾期完成安装调试第35-36页
        4.1.3 A设备样机逾期完成设备验收第36-37页
    4.2 进度问题的直接原因第37-38页
        4.2.1 A设备样机安装调试计划工期过长的原因分析第37页
        4.2.2 A设备样机逾期完成安装调试的原因分析第37-38页
        4.2.3 A设备样机逾期完成设备验收的原因分析第38页
    4.3 进度问题的根本原因第38-39页
第五章 A设备安装调试项目进度管理方法的改进第39-56页
    5.1 改进的原则和目标第39页
        5.1.1 改进的原则第39页
        5.1.2 改进的目标第39页
    5.2 改进方案介绍第39-40页
    5.3 改进方案的实施第40-56页
        5.3.1 调整A设备安装调试项目的组织架构第40页
        5.3.2 编制A设备安装调试项目的WBS(工作分解结构)第40-43页
        5.3.3 编制A设备安装调试初始进度网络第43-48页
        5.3.4 优化A设备安装调试进度网络第48-53页
        5.3.5 确保关键路径上活动的进度第53-56页
第六章 改进方案实施保障和效果评估第56-60页
    6.1 改进方案实施的保障第56-58页
        6.1.1 提升项目管理理论水平第56页
        6.1.2 使用项目管理软件Microsoft Project第56-57页
        6.1.3 使用在线项目管理和协作软件Wrike第57-58页
    6.2 改进方案实施的效果评估第58-60页
        6.2.1 计划工期优化效果评估第58页
        6.2.2 安装调试按期完工效果评估第58-59页
        6.2.3 设备验收按期完工效果评估第59-60页
第七章 结论和展望第60-62页
    7.1 主要结论第60页
    7.2 未来展望第60-62页
参考文献第62-64页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论文第64-65页
致谢第65-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:项目管理过程中的时间管理优化研究--以S公司包装机械设备项目为例
下一篇:F公司印度市场开发策略