摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
1.3 论文框架 | 第13-15页 |
第二章 支撑本研究的相关理论和方法 | 第15-27页 |
2.1 项目管理相关理论 | 第15-21页 |
2.1.1 项目管理理论 | 第15-19页 |
2.1.2 项目进度管理理论 | 第19-20页 |
2.1.3 项目集管理相关文献 | 第20-21页 |
2.2 项目管理方法 | 第21-27页 |
2.2.1 WBS(工作分解结构) | 第21-22页 |
2.2.2 关键路径法 | 第22-23页 |
2.2.3 关键链法 | 第23-24页 |
2.2.4 进度压缩技术 | 第24-27页 |
2.2.4.1 赶工 | 第24-25页 |
2.2.4.2 快速跟进 | 第25-27页 |
第三章 A设备安装调试项目和进度现状介绍 | 第27-35页 |
3.1 公司介绍 | 第27页 |
3.2 A设备安装调试项目及其特点介绍 | 第27-33页 |
3.2.1 机电设备安装调试项目特点 | 第27-28页 |
3.2.2 A设备安装调试项目特点 | 第28-31页 |
3.2.3 A设备安装调试项目组织架构 | 第31-32页 |
3.2.4 A设备安装调试项目范围和目标 | 第32-33页 |
3.3 A设备安装调试进度现状介绍 | 第33-35页 |
第四章 A设备安装调试项目进度问题及原因分析 | 第35-39页 |
4.1 进度存在的问题 | 第35-37页 |
4.1.1 A设备样机安装调试计划工期过长 | 第35页 |
4.1.2 A设备样机逾期完成安装调试 | 第35-36页 |
4.1.3 A设备样机逾期完成设备验收 | 第36-37页 |
4.2 进度问题的直接原因 | 第37-38页 |
4.2.1 A设备样机安装调试计划工期过长的原因分析 | 第37页 |
4.2.2 A设备样机逾期完成安装调试的原因分析 | 第37-38页 |
4.2.3 A设备样机逾期完成设备验收的原因分析 | 第38页 |
4.3 进度问题的根本原因 | 第38-39页 |
第五章 A设备安装调试项目进度管理方法的改进 | 第39-56页 |
5.1 改进的原则和目标 | 第39页 |
5.1.1 改进的原则 | 第39页 |
5.1.2 改进的目标 | 第39页 |
5.2 改进方案介绍 | 第39-40页 |
5.3 改进方案的实施 | 第40-56页 |
5.3.1 调整A设备安装调试项目的组织架构 | 第40页 |
5.3.2 编制A设备安装调试项目的WBS(工作分解结构) | 第40-43页 |
5.3.3 编制A设备安装调试初始进度网络 | 第43-48页 |
5.3.4 优化A设备安装调试进度网络 | 第48-53页 |
5.3.5 确保关键路径上活动的进度 | 第53-56页 |
第六章 改进方案实施保障和效果评估 | 第56-60页 |
6.1 改进方案实施的保障 | 第56-58页 |
6.1.1 提升项目管理理论水平 | 第56页 |
6.1.2 使用项目管理软件Microsoft Project | 第56-57页 |
6.1.3 使用在线项目管理和协作软件Wrike | 第57-58页 |
6.2 改进方案实施的效果评估 | 第58-60页 |
6.2.1 计划工期优化效果评估 | 第58页 |
6.2.2 安装调试按期完工效果评估 | 第58-59页 |
6.2.3 设备验收按期完工效果评估 | 第59-60页 |
第七章 结论和展望 | 第60-62页 |
7.1 主要结论 | 第60页 |
7.2 未来展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
攻读学位期间本人出版或公开发表的论文 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |