| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容 | 第13-14页 |
| 2 成本及成本管理相关理论概述 | 第14-27页 |
| 2.1 项目成本的概念 | 第14页 |
| 2.2 项目成本管理的影响因素 | 第14-15页 |
| 2.3 项目成本管理的一般过程 | 第15-16页 |
| 2.4 项目成本管理的方法 | 第16-27页 |
| 2.4.1 目标成本法 | 第16-19页 |
| 2.4.2 作业成本法 | 第19-23页 |
| 2.4.3 挣值法 | 第23-25页 |
| 2.4.4 多种成本管理方法融合运用分析 | 第25-27页 |
| 3.铁路工程项目成本管控体系构建 | 第27-43页 |
| 3.1 铁路工程项目成本管理的特点 | 第27页 |
| 3.2 铁路工程项目成本的构成分析 | 第27-30页 |
| 3.3 铁路工程项目多种成本管理方法融合的成本管控体系设计 | 第30-43页 |
| 3.3.1 目标成本的设定和成本计划编制 | 第30-36页 |
| 3.3.2 作业成本计算 | 第36-38页 |
| 3.3.3 使用挣值法对相关作业进行分析评估 | 第38页 |
| 3.3.4 纠偏措施 | 第38-41页 |
| 3.3.5 成本管控责任管理与考核 | 第41-43页 |
| 4 CX铁路Ⅲ标工程项目成本管理案例分析 | 第43-59页 |
| 4.1 CX铁路Ⅲ标工程项目基本概况 | 第43-44页 |
| 4.1.1 项目概况 | 第43-44页 |
| 4.1.2 项目管理架构 | 第44页 |
| 4.2 CX铁路III标工程项目成本管理现状 | 第44-45页 |
| 4.2.1 目标成本制定缺乏科学性,不能指导实际工作 | 第44页 |
| 4.2.2 成本管理意识薄弱,缺乏科学的成本管理方法 | 第44-45页 |
| 4.2.3 没有一个成体系的成本管理 | 第45页 |
| 4.3 CX铁路III标项目成本管理的管控体系应用与实效分析 | 第45-56页 |
| 4.3.1 CX铁路III标项目总体目标成本 | 第45-46页 |
| 4.3.2 复核工程数量 | 第46页 |
| 4.3.3 工作结构分解 | 第46-48页 |
| 4.3.4 确定成本动因,建立同质成本库 | 第48页 |
| 4.3.5 确定各项成本计划费用 | 第48-49页 |
| 4.3.6 计算分析各项作业的计划成本动因数量,归纳目标作业成本 | 第49-54页 |
| 4.3.7 计算分析各项作业的实际成本动因数量,划分实际作业成本 | 第54-55页 |
| 4.3.8 挣得值法成本控制分析 | 第55-56页 |
| 4.4 CX铁路Ⅲ标项目成本管理的实效分析与评价 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
