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汕头航空飞行员培训考核体系改进研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景和研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究内容和研究方法第8-9页
        1.2.1 研究内容第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
第二章 人力资源管理相关理论第11-14页
    2.1 人力资源管理评价理论第11-12页
    2.2 人力资源管理评估理论第12-14页
第三章 汕头航空飞行员培训的现状及存在问题第14-19页
    3.1 飞行员培训的目标和要求第14页
        3.1.1 飞行员培训的总体目标和内容第14页
        3.1.2 南航飞行员培训的目标、法规第14页
        3.1.3 飞行员培训的法规和资格要求第14页
    3.2 汕头航空飞行员培训特征第14-16页
    3.3 目前汕头航空飞行员培训存在问题第16-18页
        3.3.1 民航总局法规与航空公司手册的对应关系较为复杂第16页
        3.3.2 飞行员培训时间紧张第16页
        3.3.3 传统军事化管理导致培训主动性不强第16-17页
        3.3.4 没有建立完善的人才评价体系第17页
        3.3.5 飞行员人机比难以满足最低要求第17-18页
    3.4 飞行员培训存在问题的原因分析第18-19页
第四章 汕头航空飞行员培训考核体系的改进第19-22页
    4.1 飞行员培训考核体系的意义第19-20页
        4.1.1 改进飞行员培训考核体系的经济意义第19页
        4.1.2 改进飞行员培训考核体系的社会意义第19-20页
    4.2 飞行员培训考核体系的设计原则第20页
    4.3 汕头航空飞行员培训考核体系的改进结构第20-22页
第五章 汕头航空飞行员培训考核体系的应用第22-36页
    5.1 汕头航空飞行员培训考核体系第22-27页
        5.1.1 飞行教员的培训考核体系第22-23页
        5.1.2 机长的培训考核体系第23-25页
        5.1.3 副驾驶的培训考核体系第25-27页
    5.2 选择考核标准的方法第27-28页
        5.2.1 层次分析法第27页
        5.2.2 优序对比法第27-28页
    5.3 确定考核标准的权重第28-33页
        5.3.1 汕头航空公司飞行员培训考核体系二级标准权重分配第28-30页
        5.3.2 汕头航空公司飞行员培训考核体系三级标准权重的确定第30-33页
    5.4 飞行员培训考核标准实例第33-36页
第六章 汕头航空飞行员培训考核体系的普及和推广第36-38页
    6.1 普及推广的原则第36页
    6.2 保证普及推广成功的方法第36-38页
第七章 结论和展望第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-45页
附录第45-48页

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