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基于作业成本法的布雷博公司成本核算研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 研究述评第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第二章 概念及相关理论第15-20页
    2.1 成本核算概念第15页
    2.2 成本管理相关理论第15-18页
        2.2.1 成本动因理论第15-16页
        2.2.2 目标成本管理理论第16-17页
        2.2.3 生命周期成本控制理论第17-18页
    2.3 作业成本法相关内容第18-19页
        2.3.1 作业成本法内涵第18页
        2.3.2 作业成本法原理第18页
        2.3.3 作业成本要素第18-19页
    2.4 作业成本法与传统成本法比较第19-20页
第三章 布雷博公司成本核算现状分析第20-29页
    3.1 布雷博公司概况第20-21页
    3.2 布雷博公司现行传统成本核算状况第21-23页
        3.2.1 标准成本法第21-22页
        3.2.2 工序成本法第22-23页
        3.2.3 两种方法的比较第23页
    3.3 布雷博公司成本核算存在问题及原因分析第23-27页
        3.3.1 成本核算方法存在的问题第23-25页
        3.3.2 核算方法存在的问题的原因分析第25-27页
    3.4 布雷博公司作业成本法实施的可行性第27-29页
第四章 布雷博公司作业成本核算体系设计第29-40页
    4.1 体系构建框架第29页
    4.2 作业成本体系下布雷博公司成本核算程序第29-35页
        4.2.1 主要作业的划分第29-32页
        4.2.2 资源费用及动因的确定第32-34页
        4.2.3 作业动因的确定第34页
        4.2.4 产品成本的计算第34-35页
    4.3 作业成本核算体系应用第35-38页
        4.3.1 主要作业和资源第35页
        4.3.2 资源分配第35-37页
        4.3.3 成本核算第37-38页
    4.4 作业成本法评价第38-40页
第五章 布雷博公司作业成本核算体系实施保障措施第40-44页
    5.1 加强成本核算重视力度第40页
    5.2 明确核算体系组织架构第40-41页
    5.3 建立作业成本相关制度第41页
    5.4 提高公司人员管理能力第41-43页
    5.5 健全成本管理信息系统第43-44页
第六章 结论与展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48-49页
附件第49页

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