青海水泥产品成本控制研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.3 研究内容、思路及方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容与目标 | 第14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14页 |
1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
2.1 生产成本概述 | 第15-17页 |
2.1.1 生产成本的含义 | 第15页 |
2.1.2 生产成本的构成 | 第15-17页 |
2.2 成本控制概述 | 第17-19页 |
2.2.1 成本控制的含义 | 第17页 |
2.2.2 成本控制的原则 | 第17-18页 |
2.2.3 成本控制的方法 | 第18-19页 |
第三章 青海水泥公司成本控制现状分析 | 第19-29页 |
3.1 青海水泥公司简介 | 第19-20页 |
3.2 青海水泥公司成本控制现状 | 第20-23页 |
3.2.1 产品种类及生产成本构成情况 | 第20-22页 |
3.2.2 生产成本控制现状 | 第22-23页 |
3.3 青海水泥公司影响产品成本的因素 | 第23-29页 |
3.3.1 原材料采购成本及其库存管理因素 | 第23-24页 |
3.3.2 生产考核体系及工人自身技能因素 | 第24-25页 |
3.3.3 水泥生产球磨工艺及生产设备因素 | 第25-26页 |
3.3.4 水泥行业错峰生产及其他相关因素 | 第26-27页 |
3.3.5 冬储水泥收发存因素 | 第27-29页 |
第四章 青海水泥公司产品成本控制存在的问题分析 | 第29-39页 |
4.1 原材料采购程序及库存管理 | 第29-32页 |
4.1.1 采购环节薄弱 | 第29-30页 |
4.1.2 库存管理不完善 | 第30页 |
4.1.3 盘点制度不健全 | 第30-32页 |
4.2 考核体系与员工自身技能失衡 | 第32-34页 |
4.2.1 薪酬考核体系不健全 | 第32-33页 |
4.2.2 自身专业技能不扎实 | 第33页 |
4.2.3 缺乏技术指导及培训 | 第33-34页 |
4.3 生产设备老化难以高效运转 | 第34-35页 |
4.3.1 生产设备易老化、生产率低 | 第34页 |
4.3.2 生产技术更新换代能力差 | 第34-35页 |
4.4 水泥行业实施重点时段错峰生产 | 第35-37页 |
4.4.1 错峰期致使生产周期缩短 | 第35-36页 |
4.4.2 错峰期延误黄金生产阶段 | 第36-37页 |
4.5 拉萨转运站冬储水泥损耗核查情况 | 第37-39页 |
4.5.1 销售部冬储水泥报损情况 | 第37页 |
4.5.2 拉萨转运站水泥报损情况 | 第37页 |
4.5.3 冬储水泥报损滞后状况 | 第37-39页 |
第五章 加强青海水泥公司产品成本控制的对策及措施 | 第39-46页 |
5.1 建立健全原材料采购机制 | 第39-41页 |
5.1.1 完善原材料采购相关制度 | 第39-40页 |
5.1.2 加强原材料采购入库监管 | 第40页 |
5.1.3 健全存货管理及盘点制度 | 第40-41页 |
5.2 完善考核制度与员工技能提升 | 第41-42页 |
5.2.1 建立考核激励机制 | 第41页 |
5.2.2 提升业务技能培训 | 第41页 |
5.2.3 优化一人多岗制度 | 第41-42页 |
5.2.4 强化员工成本意识 | 第42页 |
5.3 优化生产工艺及生产设备监管 | 第42-44页 |
5.3.1 优化水泥生产线工艺及参数 | 第42-43页 |
5.3.2 成立工艺及设备监管小组 | 第43页 |
5.3.3 完善生产设备管理制度 | 第43-44页 |
5.4 重视水泥行业错峰生产期 | 第44页 |
5.4.1 优化水泥错峰生产时机 | 第44页 |
5.4.2 错峰期为黄金时段保驾护航 | 第44页 |
5.5 积极应对转运站冬储水泥行情 | 第44-46页 |
5.5.1 及时跟踪往来回款 | 第44页 |
5.5.2 规范冬储水泥销售流程 | 第44页 |
5.5.3 尽快处理冬储水泥 | 第44-45页 |
5.5.4 按章报批报损事宜 | 第45-46页 |
第六章 研究结论与启示 | 第46-47页 |
6.1 研究结论 | 第46页 |
6.2 研究启示与不足 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
作者简介 | 第50-51页 |
附件 | 第51页 |