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我国商业银行促进中小企业信贷业务困境研究--基于渣打银行经验

摘要第6-7页
abstract第7页
1.绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 中小企业在国内外的经济地位第8页
        1.1.2 我国中小企业的融资困境第8-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 解决中小企业融资困境的意义第11页
        1.2.2 中小企业信贷业务对我国商业银行的意义第11-12页
    1.3 研究思路与内容第12-14页
2.相关理论基础第14-17页
    2.1 我国对中小企业的界定第14页
    2.2 国内外理论研究第14-17页
        2.2.1 国外对于商业银行中小企业信贷的理论研究第14-15页
        2.2.2 国内对于商业银行中小企业信贷的理论研究第15-16页
        2.2.3 国内外相关理论研究综述第16-17页
3.我国商业银行中小企业信贷业务的现状第17-24页
    3.1 我国中小企业融资渠道第17-19页
        3.1.1 自有资金融资第17页
        3.1.2 银行资金融资第17页
        3.1.3 非银行金融机构资金融资第17-18页
        3.1.4 资本市场融资第18页
        3.1.5 民间融资第18页
        3.1.6 商业信用融资第18-19页
    3.2 我国商业银行中小企业信贷业务存在的问题第19-21页
        3.2.1 贷款流程效率低下第20页
        3.2.2 贷款金额较小第20页
        3.2.3 贷款利率偏高第20-21页
    3.3 我国商业银行中小企业信贷业务问题的成因第21-24页
        3.3.1 银企信息不对称第21页
        3.3.2 中小企业抗风险能力不足第21-22页
        3.3.3 中小企业抵押物不足第22页
        3.3.4 中小企业管理水平较差第22页
        3.3.5 大企业的“挤出”效应第22页
        3.3.6 商业银行的内部机制的限制第22-24页
4.渣打银行中小企业信贷业务的成功经验第24-31页
    4.1 渣打银行中小企业信贷的发展历程第24-25页
    4.2 渣打银行中小企业信贷的成功管理模式第25-31页
        4.2.1 多元化的产品线第25-27页
        4.2.2 优质的配套服务第27-28页
        4.2.3 完善的风控体系第28-29页
        4.2.4 高效的管理机制第29-31页
5.国内商业银行与渣打银行在中小企业信贷业务上的差异分析第31-36页
    5.1 中小企业信贷业务发展思路不同第31页
        5.1.1 整合营销程度不同第31页
    5.2 中小企业信贷业务决策依据不同第31-32页
        5.2.1 衡量企业的信贷标准不同第31-32页
        5.2.2 业务经验与数据平台不同第32页
    5.3 中小企业信贷业务审批制度不同第32-33页
        5.3.1 信贷决策体系不同第32页
        5.3.2 集团客户统一授信不同第32-33页
    5.4 中小企业信贷业务风控体系不同第33-34页
        5.4.1 审核和监控的程度不同第33页
        5.4.2 贷款限额管理不同第33页
        5.4.3 贷款风险衡量与监测不同第33-34页
        5.4.4 内部控制制度不同第34页
    5.5 中小企业信贷业务行政管理不同第34-36页
        5.5.1 业务隶属部门不同第34页
        5.5.2 业绩考核激励机制不同第34-36页
6.我国商业银行促进中小企业信贷业务的思路与措施第36-42页
    6.1 注重中小企业信贷客户的衡量判别和产品差异化第36页
    6.2 注重零售化和批量化管理第36-37页
    6.3 注重还款能力和还款意愿的作用第37页
    6.4 注重金融产品的综合化和交叉销售第37-38页
    6.5 注重定性与定量相结合的风险管理第38页
    6.6 注重授信管理流程的优化第38-39页
    6.7 注重激励与约束并重的管理理念第39页
    6.8 注重信贷人才的培养第39-40页
    6.9 注重完善银行信息共享系统第40页
    6.10 注重信息获取渠道的灵活多样第40-42页
参考文献第42-44页

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