| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-22页 |
| 1.1 问题提出 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 学术价值 | 第7-8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-19页 |
| 1.3.1 市民活动研究 | 第8-10页 |
| 1.3.2 政府组织化过程研究 | 第10-13页 |
| 1.3.3 国家与社会研究 | 第13-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 访谈法(座谈) | 第19-20页 |
| 1.4.2 文献分析法 | 第20页 |
| 1.5 本文的分析框架 | 第20-22页 |
| 第2章 案例介绍及其概念 | 第22-26页 |
| 2.1 上海市民修身行动发展概况 | 第22-24页 |
| 2.1.1 案例背景 | 第22页 |
| 2.1.2 活动介绍 | 第22-24页 |
| 2.2 概念界定 | 第24-26页 |
| 2.2.1 市民活动 | 第24页 |
| 2.2.2 政府主导 | 第24-25页 |
| 2.2.3 组织机制 | 第25-26页 |
| 第3章 自上而下的递进路径 | 第26-35页 |
| 3.1 市级层面 | 第26-28页 |
| 3.2 区级层面 | 第28-30页 |
| 3.3 街镇层面 | 第30-32页 |
| 3.4 依赖政府层级的组织机制：命令还是效仿 | 第32-35页 |
| 3.4.1 创造自下而上的推动力 | 第32-33页 |
| 3.4.2 政府“接力”,社会参与 | 第33-35页 |
| 第4章 条块分工的整合机制 | 第35-42页 |
| 4.1 政府间关系中的条块关系 | 第35-36页 |
| 4.2 条线部门：突出主业 | 第36-38页 |
| 4.3 块块部门：打造亮点 | 第38-39页 |
| 4.4 基于条块差异的组织机制：机械整合还是有机整合 | 第39-42页 |
| 4.4.1 社会团结与精神文明 | 第39-40页 |
| 4.4.2 两类社会团结分析 | 第40-42页 |
| 第5章 从国家到社会的扩散 | 第42-52页 |
| 5.1 政府主导与组织 | 第42-45页 |
| 5.1.1 社会组织的提升 | 第42-43页 |
| 5.1.2 街道组织到社区 | 第43-44页 |
| 5.1.3 社区自治 | 第44-45页 |
| 5.2 市民参与和扩散 | 第45-49页 |
| 5.2.1 文化功能 | 第45-47页 |
| 5.2.2 满足需求 | 第47-48页 |
| 5.2.3 激励参与 | 第48-49页 |
| 5.3 互构视角下的组织机制：国家对社会的想象与现实 | 第49-52页 |
| 5.3.1 国家对社会的想象 | 第49-51页 |
| 5.3.2 理想与现实的碰撞 | 第51-52页 |
| 第6章 政府工作推动的活动进程 | 第52-57页 |
| 6.1 规划 | 第52-53页 |
| 6.2 动员宣传 | 第53-54页 |
| 6.3 集中执行 | 第54-55页 |
| 6.4 评估总结 | 第55-56页 |
| 6.5 落脚于政府工作的组织机制：可复制可推广的经验 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与讨论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录：档案材料及访谈材料 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
