| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外的研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内的研究 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的目的和内容 | 第16页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第16页 |
| 1.4 研究的方法和思路 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 项目时间管理的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 项目时间管理的理论 | 第18-19页 |
| 2.2 项目时间管理方法 | 第19-24页 |
| 第3章 LK公司研发项目简介 | 第24-30页 |
| 3.1 LK公司医疗设备研发项目概况 | 第24-25页 |
| 3.2 LK公司医疗设备研发项目生命周期及其工作内容 | 第25-26页 |
| 3.3 LK公司医疗设备研发项目时间管理的现状 | 第26-27页 |
| 3.4 LK公司医疗设备研发项目时间管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 LK公司S医疗设备研发项目时间管理的实践 | 第30-44页 |
| 4.1 LK公司S项目的概况 | 第30页 |
| 4.2 LK公司S项目时间进度管理 | 第30-44页 |
| 4.2.1 活动定义 | 第30-34页 |
| 4.2.2 活动排序 | 第34-35页 |
| 4.2.3 活动资源估算 | 第35页 |
| 4.2.4 活动持续时间估算 | 第35-37页 |
| 4.2.5 进度计划制订 | 第37-40页 |
| 4.2.6 进度跟踪与控制 | 第40-44页 |
| 第5章 LK公司S医疗设备研发项目时间管理的优化 | 第44-51页 |
| 5.1 项目范围变更的优化 | 第44-45页 |
| 5.2 项目进度计划的优化 | 第45-46页 |
| 5.3 项目进度跟踪与控制的优化 | 第46-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 研究工作总结 | 第51页 |
| 6.2 研究的展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |