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DQ公司采购管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究思路及论文框架第10-12页
第二章 文献综述第12-24页
    2.1 采购第12-16页
        2.1.1 采购活动的主要特点第13页
        2.1.2 采购的主要形式第13-16页
    2.2 采购管理第16-18页
        2.2.1 采购管理概述第16-17页
        2.2.2 采购管理发展第17-18页
    2.3 供应链及供应链管理第18-24页
        2.3.1 供应链第18-20页
        2.3.2 供应链管理第20-24页
第三章 DQ公司概况及采购现状第24-54页
    3.1 DQ公司基本概况第24-27页
        3.1.1 DQ公司简介第24-26页
        3.1.2 行业现状介绍第26-27页
    3.2 DQ公司采购基本概况第27-31页
        3.2.1 DQ公司采购部门基本情况第27-30页
        3.2.2 DQ公司采购流程第30页
        3.2.3 DQ公司采购独特性第30-31页
    3.3 DQ公司采购管理现状和典型问题第31-52页
        3.3.1 DQ公司采购发展内外部形势第31-34页
        3.3.2 DQ公司现状调查第34-38页
        3.3.3 DQ公司采购管理典型问题第38-52页
    3.4 DQ公司采购管理问题成因分析第52-54页
第四章 DQ公司采购管理策略分析第54-70页
    4.1 DQ公司采购管理策略改进目标第54页
    4.2 DQ公司采购管理策略分析第54-70页
        4.2.1 采购组织管理策略第55-60页
        4.2.2 采购业务流程策略第60-64页
        4.2.3 供应商管理策略第64-70页
第五章 结论与展望第70-72页
    5.1 研究结论第70页
    5.2 展望第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

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