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邢台市市政设施精细化管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究综述第11-13页
        1.2.2 国外研究综述第13-14页
    1.3 研究思路、内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 主要内容第15页
        1.3.3 研究方法第15页
    1.4 创新点第15-16页
第2章 相关概念界定与理论基础第16-21页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 市政设施第16页
        2.1.2 精细化管理第16-17页
    2.2 理论基础第17-21页
        2.2.1 精益管理理论第17-19页
        2.2.2 新公共管理理论第19-21页
第3章 邢台市市政设施精细化管理现状分析第21-32页
    3.1 邢台市市政设施的基本情况第21页
    3.2 邢台市市政设施精细化管理的具体做法第21-26页
        3.2.1 制定市政设施精细化管理责任分工第21-23页
        3.2.2 注重市政设施精细化管理绩效考核第23页
        3.2.3 加强市政设施精细化管理内控管理第23-25页
        3.2.4 开展市政设施精细化管理综合整治第25-26页
    3.3 邢台市市政设施精细化管理的经验第26-32页
        3.3.1 稳步开展市政设施数字化管理第26-28页
        3.3.2 扎实开展市政设施细节化管理第28页
        3.3.3 积极开展市政设施人性化管理第28-30页
        3.3.4 创新开展市政设施智能化管理第30-32页
第4章 邢台市市政设施精细化管理存在的问题及成因第32-37页
    4.1 邢台市市政设施精细化管理存在的问题第32-35页
        4.1.1 市政设施管理的相关规划不完善第32-33页
        4.1.2 市政设施管理中新科技、新工艺的应用不广泛第33-34页
        4.1.3 缺少精品样板工程第34-35页
    4.2 成因分析第35-37页
        4.2.1 市政设施管理法规不健全第35页
        4.2.2 市政设施管理投入不足第35-36页
        4.2.3 市政设施管理专业人才缺失第36-37页
第5章 典型城市精细化管理的具体做法与经验启示第37-43页
    5.1 典型城市精细化管理的具体做法第37-41页
        5.1.1 上海市精细化管理具体做法第37-39页
        5.1.2 株洲市精细化管理具体做法第39-41页
    5.2 典型城市精细化管理的经验启示第41-43页
        5.2.1 注重“标准”第41页
        5.2.2 注重“投入”第41-42页
        5.2.3 注重“精品”第42-43页
第6章 提升邢台市市政设施精细化管理的对策建议第43-47页
    6.1 完善市政设施相关规划第43-44页
        6.1.1 照明规划的编制第43页
        6.1.2 排水规划的编制第43-44页
    6.2 提高市政设施建设标准第44-45页
        6.2.1 提高完善市政设施数字管理平台的规格和功能第44页
        6.2.2 积极探索新科技、新工艺的应用第44-45页
    6.3 加强市政设施管理效能第45-47页
        6.3.1 完善城市管理相关政策法规第45页
        6.3.2 加强市政设施全过程管理第45-47页
结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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