高校资产管理优化研究--以G高校为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文预计的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 高校资产的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 资产的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 高校资产的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 高校资产的分类 | 第16-18页 |
| 2.2.1 高校资产的基本分类 | 第17页 |
| 2.2.2 高校资产的分类现状 | 第17-18页 |
| 2.3 高校资产管理的内涵 | 第18-21页 |
| 2.3.1 管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 高校资产管理的含义 | 第19-20页 |
| 2.3.3 高校资产管理的内容 | 第20-21页 |
| 第3章 高校资产管理现行模式概述 | 第21-27页 |
| 3.1 高校资产管理模式分类 | 第21页 |
| 3.2 高校资产管理一般模式分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 高校资产管理一般模式流程分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 高校资产管理一般模式人员组成 | 第23页 |
| 3.2.3 高校资产管理一般模式的特点 | 第23-24页 |
| 3.3 高校资产管理特殊模式分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 高校资产管理特殊模式流程分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 高校资产管理特殊模式人员组成 | 第25页 |
| 3.3.3 高校资产管理特殊模式的特点 | 第25-27页 |
| 第4章 高校资产管理一般模式存在的问题及原因分析 | 第27-38页 |
| 4.1 普遍存在的问题 | 第27-32页 |
| 4.1.1 制度缺失 | 第27-28页 |
| 4.1.2 执行力不足、管理意识淡薄 | 第28-29页 |
| 4.1.3 人员配置不合理 | 第29页 |
| 4.1.4 效率低下 | 第29-30页 |
| 4.1.5 统计标准不统一 | 第30-31页 |
| 4.1.6 不能账实相符 | 第31-32页 |
| 4.2 个别存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.2.1 资产配置不合理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 管理平台使用问题 | 第33页 |
| 4.2.3 报废流程不合理，过程不规范 | 第33-34页 |
| 4.3 问题存在的原因 | 第34-38页 |
| 4.3.1 管理制度不完善 | 第34-35页 |
| 4.3.2 管理人员观念 | 第35-36页 |
| 4.3.3 外部因素 | 第36-38页 |
| 第5章 案例分析——以G高校为例 | 第38-46页 |
| 5.1 G高校资产现状 | 第38-39页 |
| 5.1.1 土地、房屋资产现状 | 第38页 |
| 5.1.2 物资资产现状 | 第38页 |
| 5.1.3 其他资产现状 | 第38-39页 |
| 5.2 G高校资产管理现状 | 第39-41页 |
| 5.2.1 管理部门概况 | 第39-40页 |
| 5.2.2 管理部门现状 | 第40页 |
| 5.2.3 物资管理现状 | 第40-41页 |
| 5.2.4 其他资产管理现状 | 第41页 |
| 5.3 G高校资产管理模式概况 | 第41-42页 |
| 5.3.1 物资管理模式 | 第41页 |
| 5.3.2 房产管理模式 | 第41-42页 |
| 5.3.3 无形资产管理模式 | 第42页 |
| 5.4 G高校资产管理模式存在的问题 | 第42-43页 |
| 5.4.1 管理部门分散 | 第42-43页 |
| 5.4.2 管理制度不完善 | 第43页 |
| 5.4.3 人员配置不合理 | 第43页 |
| 5.4.4 管理效率不高 | 第43页 |
| 5.5 G高校资产管理模式存在问题的原因 | 第43-44页 |
| 5.5.1 资产管理理念不一致 | 第44页 |
| 5.5.2 人员培训机制不完善 | 第44页 |
| 5.5.3 各时期政策的影响 | 第44页 |
| 5.6 G高校资产管理问题的解决思路 | 第44-46页 |
| 5.6.1 统一认识 | 第44-45页 |
| 5.6.2 落实各项制度 | 第45-46页 |
| 第6章 优化高校资产管理一般模式的对策研究 | 第46-52页 |
| 6.1 完善制度，合理规划 | 第46-47页 |
| 6.1.1 统一思想及规划 | 第46页 |
| 6.1.2 完善制度 | 第46-47页 |
| 6.2 合理配置人员比例，完善培训激励制度 | 第47-48页 |
| 6.2.1 合理配置人员 | 第47-48页 |
| 6.2.2 建立合理的培训激励机制 | 第48页 |
| 6.3 提高效率，合理分配资源 | 第48-50页 |
| 6.3.1 合理分配资源 | 第49页 |
| 6.3.2 提高效率 | 第49-50页 |
| 6.4 加强交流、合作 | 第50-52页 |
| 6.4.1 加强与外界交流 | 第50页 |
| 6.4.2 引进先进技术和管理理念 | 第50-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 展望 | 第52-55页 |
| 7.2.1 经营性资产管理 | 第53页 |
| 7.2.2 验收管理 | 第53页 |
| 7.2.3 资产证卷化 | 第53页 |
| 7.2.4 资产档案管理 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
