摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容和框架 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
2 文献综述 | 第15-30页 |
2.1 新生代员工的界定 | 第15-16页 |
2.2 追随力的研究综述 | 第16-21页 |
2.2.1 追随力的内涵 | 第16-17页 |
2.2.2 追随力的结构与追随者的类型 | 第17-18页 |
2.2.3 追随力的测量 | 第18-19页 |
2.2.4 追随力的作用 | 第19-21页 |
2.3 组织承诺的研究综述 | 第21-26页 |
2.3.1 组织承诺的内涵 | 第21-22页 |
2.3.2 组织承诺的结构维度 | 第22-25页 |
2.3.3 组织承诺的影响因素和结果变量 | 第25-26页 |
2.4 工作绩效的研究综述 | 第26-28页 |
2.4.1 工作绩效的概念 | 第26-27页 |
2.4.2 工作绩效的维度 | 第27-28页 |
2.5 各变量关系的研究综述 | 第28-30页 |
2.5.1 追随力与工作绩效的关系 | 第28页 |
2.5.2 追随力与组织承诺的关系 | 第28-29页 |
2.5.3 组织承诺与工作绩效的关系 | 第29-30页 |
3 研究设计 | 第30-43页 |
3.1 调研对象 | 第30页 |
3.2 研究工具 | 第30-31页 |
3.2.1 个人基本资料调查问卷 | 第30页 |
3.2.2 追随力量表 | 第30页 |
3.2.3 组织承诺量表 | 第30页 |
3.2.4 工作绩效量表 | 第30-31页 |
3.3 研究假设 | 第31-33页 |
3.3.1 人口特征变量对追随力的影响 | 第31页 |
3.3.2 追随力对工作绩效的影响 | 第31页 |
3.3.3 追随力对组织承诺的影响 | 第31-32页 |
3.3.4 组织承诺对工作绩效的影响 | 第32-33页 |
3.3.5 组织承诺的中介作用 | 第33页 |
3.4 研究模型 | 第33-34页 |
3.5 预测试 | 第34-43页 |
3.5.1 追随力测量问卷 | 第34-38页 |
3.5.2 组织承诺测量问卷 | 第38-40页 |
3.5.3 工作绩效测量问卷 | 第40-43页 |
4 实证分析 | 第43-61页 |
4.1 样本描述性统计分析 | 第43-45页 |
4.2 信度与效度分析 | 第45-47页 |
4.2.1 信度分析 | 第45页 |
4.2.2 效度分析 | 第45-47页 |
4.3 人口统计因素在追随力上的差异分析 | 第47-52页 |
4.3.1 性别的差异性分析 | 第47-48页 |
4.3.2 不同教育程度的差异分析 | 第48-49页 |
4.3.3 不同年龄的差异分析 | 第49-50页 |
4.3.4 不同工作年限的差异分析 | 第50-51页 |
4.3.5 不同工作职务的差异分析 | 第51-52页 |
4.4 相关性分析 | 第52-54页 |
4.4.1 追随力与工作绩效的相关性分析 | 第52-53页 |
4.4.2 追随力与组织承诺的相关性关系 | 第53页 |
4.4.3 组织承诺与工作绩效的相关性关系 | 第53-54页 |
4.5 回归分析 | 第54-59页 |
4.5.1 追随力对工作绩效的回归分析 | 第54-56页 |
4.5.2 追随力对组织承诺的回归分析 | 第56-58页 |
4.5.3 组织承诺对工作绩效的回归分析 | 第58-59页 |
4.6 中介效应分析 | 第59-61页 |
5 结论与展望 | 第61-67页 |
5.1 检验结果汇总 | 第61页 |
5.2 检验结果讨论 | 第61-63页 |
5.2.1 人口统计学变量对员工追随力的影响分析 | 第61-62页 |
5.2.2 各研究变量的关系分析以及组织承诺的中介作用分析 | 第62-63页 |
5.3 管理建议 | 第63-65页 |
5.4 研究局限与展望 | 第65-67页 |
5.4.1 研究局限 | 第65页 |
5.4.2 研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |