JL建筑设备租赁有限公司应收账款管理改进研究
摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 论文研究的背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 论文研究内容和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
第2章 论文研究的理论基础 | 第19-23页 |
2.1 应收账款管理相关概述 | 第19-20页 |
2.1.1 应收账款管理的含义 | 第19页 |
2.1.2 应收账款管理的目标 | 第19页 |
2.1.3 应收账款管理的评价指标 | 第19-20页 |
2.2 企业信用管理相关概述 | 第20-23页 |
2.2.1 企业信用管理的定义 | 第20-21页 |
2.2.2 企业信用管理的目标 | 第21-23页 |
第3章 JL公司应收账款管理现状分析 | 第23-39页 |
3.1 JL公司简介 | 第23-24页 |
3.1.1 公司基本情况 | 第23页 |
3.1.2 组织架构 | 第23-24页 |
3.2 JL公司应收账款现状分析 | 第24-33页 |
3.2.1 行业均值 | 第24-25页 |
3.2.2 应收账款和租赁收入增长情况分析 | 第25-27页 |
3.2.3 应收账款占资产的比重分析 | 第27页 |
3.2.4 应收账款周转速度分析 | 第27-28页 |
3.2.5 应收账款集中度分析 | 第28-31页 |
3.2.6 应收账款账龄分析 | 第31-33页 |
3.3 JL公司应收账款管理存在的问题 | 第33-39页 |
3.3.1 应收账款存在质量问题 | 第33页 |
3.3.2 未计提坏账准备也未确认坏账损失 | 第33-34页 |
3.3.3 职能部门权责模糊 | 第34-35页 |
3.3.4 客户信用存在风险 | 第35页 |
3.3.5 租赁与收款内控流程存在问题 | 第35-39页 |
第4章 JL公司应收账款管理存在问题的成因分析 | 第39-45页 |
4.1 JL公司外部不可控因素的影响 | 第39-40页 |
4.1.1 同行业竞争加剧 | 第39页 |
4.1.2 客户信用状况良莠不齐 | 第39-40页 |
4.2 JL公司内部因素的影响 | 第40-45页 |
4.2.1 信用管理制度不完善 | 第40-41页 |
4.2.2 不重视建立应收账款预警系统 | 第41-42页 |
4.2.3 租赁与收款内控流程设计不合理 | 第42-43页 |
4.2.4 应收账款催收制度不合理 | 第43页 |
4.2.5 应收账款债权未充分利用 | 第43-45页 |
第5章 改进JL公司应收账款管理的措施 | 第45-67页 |
5.1 建立公司信用管理体系 | 第45-54页 |
5.1.1 设置独立的信用管理部门 | 第45-46页 |
5.1.2 设置信用管理部门的职责权限 | 第46-47页 |
5.1.3 客户信用信息的收集及评级 | 第47-52页 |
5.1.4 制定合理的信用政策 | 第52-54页 |
5.2 建立应收账款预警系统 | 第54-56页 |
5.3 重新构建租赁与收款内控流程 | 第56-61页 |
5.3.1 重新构建客户管理流程 | 第57-59页 |
5.3.2 租赁物资出库流程的重建 | 第59-60页 |
5.3.3 租赁回款流程的重建 | 第60-61页 |
5.4 完善应收账款的催收制度 | 第61-63页 |
5.5 坏账准备的计提与清理 | 第63-64页 |
5.6 开展应收账款保理业务 | 第64-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72-73页 |