| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究问题 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 论文写作框架 | 第14-16页 |
| 2 文献回顾与述评 | 第16-26页 |
| 2.1 后发企业的内涵与外延 | 第16-18页 |
| 2.1.1 后发企业的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 后发企业的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 后发企业的追赶战略 | 第18-23页 |
| 2.2.1 后发企业的追赶理论研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 后发企业的国际追赶战略 | 第19-20页 |
| 2.2.3 后发企业的国际化路径选择和比较 | 第20-23页 |
| 2.3 后发企业赶超战略与吸收能力 | 第23-26页 |
| 2.3.1 吸收能力的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3.2 吸收能力视角下的后发企业赶超战略 | 第24-26页 |
| 3 研究设计和案例分析 | 第26-34页 |
| 3.1 案例选取 | 第26-27页 |
| 3.2 数据搜集和阶段划分 | 第27-29页 |
| 3.2.1 数据搜集 | 第27页 |
| 3.2.2 阶段划分 | 第27-29页 |
| 3.3 案例分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 创业起步阶段(1984-1997年) | 第29-30页 |
| 3.3.2 低端市场增长阶段(1997-2006年) | 第30-31页 |
| 3.3.3 转型升级阶段(2006-2010年) | 第31-32页 |
| 3.3.4 国际化追赶阶段(2010-2017年) | 第32-34页 |
| 4 后发企业国际化过程中的追赶战略 | 第34-38页 |
| 4.1 探索性学习阶段 | 第34-35页 |
| 4.2 转化性学习阶段 | 第35-37页 |
| 4.3 利用性学习阶段 | 第37-38页 |
| 5 总结与讨论 | 第38-42页 |
| 5.1 结论 | 第38-39页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第48页 |