| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 BOT及新能源BOT简述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 BOT项目 | 第12-13页 |
| 1.2.2 新能源BOT项目 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 工程项目风险体系 | 第14-15页 |
| 1.3.2 电力工程项目风险控制 | 第15-17页 |
| 1.3.3 BOT项目政府职能及风险控制 | 第17-18页 |
| 1.3.4 文献评价 | 第18-19页 |
| 1.4 论文结构与主要贡献 | 第19-21页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第19-20页 |
| 1.4.2 主要贡献 | 第20-21页 |
| 第2章 新能源BOT项目风险控制的环境与要求 | 第21-26页 |
| 2.1 新能源项目风险控制及其实施环境 | 第21-23页 |
| 2.1.1 新能源项目风险控制 | 第21-22页 |
| 2.1.2 新能源项目实施环境概述 | 第22-23页 |
| 2.2 新能源BOT项目外部环境对其风险控制的要求 | 第23-24页 |
| 2.2.1 要求风险控制目标的多重性 | 第23页 |
| 2.2.2 要求风险控制组织的专业性 | 第23页 |
| 2.2.3 要求风险控制过程的全方位性 | 第23-24页 |
| 2.3 新能源BOT项目内部风险控制点 | 第24-26页 |
| 2.3.1 立项阶段 | 第24-25页 |
| 2.3.2 招投标阶段 | 第25页 |
| 2.3.3 建设阶段 | 第25页 |
| 2.3.4 竣工及经营阶段 | 第25-26页 |
| 第3章 华新发电有限公司新能源BOT项目风险控制制度现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1 华新发电有限公司概况与风险控制制度现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 华新发电有限公司组织结构与工程项目基本概况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 华新发电有限公司风险控制制度现状 | 第28-29页 |
| 3.2 项目现行风险控制制度存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.1 立项阶段 | 第29-30页 |
| 3.2.2 招投标阶段 | 第30页 |
| 3.2.3 建设阶段 | 第30-31页 |
| 3.2.4 竣工及经营阶段 | 第31页 |
| 3.3 华新发电有限公司新能源BOT项目风险源头 | 第31-35页 |
| 3.3.1 缺乏专设风险控制制度 | 第31-33页 |
| 3.3.2 缺乏招投标竣工决算等环节风控实施细则 | 第33-35页 |
| 第4章 华新发电有限公司新能源BOT项目风险控制制度改进方案设计 | 第35-40页 |
| 4.1 项目风险控制改进目的和总体要求 | 第35-37页 |
| 4.1.1 项目风险控制改进目的 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目风险控制改进总体要求 | 第36-37页 |
| 4.2 风险控制制度总体改进方案的建立 | 第37-38页 |
| 4.2.1 实施全方位的风险控制 | 第37页 |
| 4.2.2 标准化风险流程管理的运行 | 第37-38页 |
| 4.2.3 风险控制具体奖惩措施的规划 | 第38页 |
| 4.3 新能源BOT项目风险控制制度改进方案的实施细则 | 第38-40页 |
| 4.3.1 严格落实项目的可行性研究方案 | 第38页 |
| 4.3.2 着力加强项目的招投标环节内控制度的实施 | 第38-39页 |
| 4.3.3 积极推进项目的竣工决算审计 | 第39-40页 |
| 第5章 华新发电有限公司新能源BOT项目风险控制制度的保障措施建议 | 第40-52页 |
| 5.1 立项阶段关键控制的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.2 招投标阶段关键控制的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.3 建设阶段关键控制的保障措施 | 第46-49页 |
| 5.4 竣工及经营阶段关键控制的保障措施 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
