江苏亚威ERP运营评估体系研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 研究现状的评述 | 第13-14页 |
1.3 主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 主要内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
第2章 亚威ERP运营评估体系设计 | 第16-36页 |
2.1 亚威ERP项目情况 | 第16-23页 |
2.1.1 ERP实施中主要的流程再造要点 | 第18-21页 |
2.1.2 ERP实施后存在的问题调研 | 第21-23页 |
2.2 问题根源分析及应对方法 | 第23-24页 |
2.2.1 组织惯性对亚威ERP流程再造的影响 | 第23页 |
2.2.2 评估体系对ERP实施的保障 | 第23-24页 |
2.3 亚威ERP运营评估指标设计 | 第24-28页 |
2.3.1 评估指标设计的原则 | 第24-25页 |
2.3.2 评估指标的确定 | 第25-28页 |
2.4 指标的评分标准 | 第28-30页 |
2.5 层次分析法计算指标的权重数值 | 第30-35页 |
2.5.1 层次分析法原理和步骤 | 第30-33页 |
2.5.2 亚威ERP运营评估体系权重计算及验证 | 第33-35页 |
2.5.3 评估指标体系权重数值的特点 | 第35页 |
2.6 本章小结 | 第35-36页 |
第3章 评估工具设计及评估实施 | 第36-46页 |
3.1 亚威评估工具的设计思路 | 第36页 |
3.2 亚威评估工具的设计实现 | 第36-39页 |
3.2.1 操作界面展示 | 第36-38页 |
3.2.2 ERP评估指标的计算逻辑 | 第38页 |
3.2.3 ERP评估工具的意义 | 第38-39页 |
3.3 亚威ERP评估体系实施 | 第39-45页 |
3.3.1 评估组织设定 | 第39-40页 |
3.3.2 颁布评估考核制度 | 第40页 |
3.3.3 评估指标的评分评级 | 第40-43页 |
3.3.4 亚威评估后的分析 | 第43-44页 |
3.3.5 亚威改进过程及效果说明 | 第44-45页 |
3.4 本章小结 | 第45-46页 |
第4章 评估体系与信息化全过程关系 | 第46-52页 |
4.1 评估体系的理解误区 | 第46页 |
4.2 评估体系对IT战略规划的作用分析 | 第46-47页 |
4.3 ERP实施与评估体系实施的关系分析 | 第47-49页 |
4.4 有效实施ERP系统的保障措施总结 | 第49-51页 |
4.4.1 企业实施ERP过程中存在的主要问题 | 第49页 |
4.4.2 企业有效实施ERP系统的保障措施 | 第49-51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
附录1 ABCD评估法 | 第53-55页 |
附录2 ERP评估工具各指标逻辑 | 第55-59页 |
附录3 ERP评估后优化计划表 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文和科研成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
个人简介 | 第65页 |