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案例研究:韶钢公司中厚钢板营销策略

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 相关理论第11-15页
        1.2.2 钢铁行业的相关研究第15-17页
        1.2.3 小结第17-18页
    1.3 本文研究内容与方法第18-19页
案例正文部分第19-27页
    第二章 韶钢集团有限公司概况第19-23页
        2.1 公司简介第19-20页
        2.2 韶钢公司组织结构第20页
        2.3 韶钢中厚钢板的情况第20-21页
        2.4 公司发展大事记第21-23页
    第三章 韶钢中厚钢板营销策略现状与存在的问题第23-27页
        3.1 韶钢中厚钢板的营销现状第23页
        3.2 韶钢中厚钢板营销中存在的问题与分析第23-27页
            3.2.1 产品策略部分存在的问题第23-24页
            3.2.2 价格策略部分存在的问题第24-25页
            3.2.3 渠道策略部分存在的问题第25页
            3.2.4 促销策略部分存在的问题第25-27页
案例分析部分第27-41页
    第四章 营销环境分析第27-34页
        4.1 PEST分析第27-30页
            4.1.1 政治法律环境(Political Factors)第27-28页
            4.1.2 经济环境(Economic Factors)第28页
            4.1.3 社会文化环境(Social Factors)第28-29页
            4.1.4 技术环境(Technological Factors)第29-30页
        4.2 需求环境分析第30-31页
            4.2.1 中厚钢板市场需求格局第30页
            4.2.2 中厚钢板市场特殊性第30-31页
        4.3 SWOT分析第31-34页
            4.3.1 优势Strength第31页
            4.3.2 劣势Weakness第31页
            4.3.3 机遇Opportunity第31-32页
            4.3.4 威胁Threat第32-34页
    第五章 韶钢营销策略的改进建议第34-41页
        5.1 产品策略第34-35页
            5.1.1 新产品开发策略第34页
            5.1.2 产品组合第34-35页
        5.2 价格策略第35-37页
            5.2.1 中厚钢板定价特点第35-36页
            5.2.3 公司中厚钢板定价策略第36-37页
        5.3 渠道策略第37-39页
            5.3.1 现有销售渠道的管理第37-38页
            5.3.2 增设电子商务,客户关系管理平台形成信息化管理第38-39页
        5.4 促销策略第39-41页
结论第41-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第45-46页
致谢第46-47页
附件第47页

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