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精益六西格玛在汽车零部件企业的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 精益六西格玛国内外研究概况第11-13页
        1.3.1 国内外精益六西格玛理论的研究现状第11-13页
        1.3.2 精益六西格玛理论在国内的实践现状第13页
    1.4 论文研究的目标第13-14页
    1.5 论文研究的内容第14-15页
第2章 精益六西格玛管理理论第15-27页
    2.1 精益生产管理第15-18页
        2.1.1 精益生产的起源与发展第15-16页
        2.1.2 精益生产第16-17页
        2.1.3 精益生产的核心原则第17-18页
        2.1.4 精益生产的改善工具第18页
    2.2 六西格玛管理第18-23页
        2.2.1 六西格玛的起源与发展第18-19页
        2.2.2 六西格玛的演变及扩大第19-20页
        2.2.3 六西格玛理论的含义第20-21页
            2.2.3.1 六西格玛的统计含义第20-21页
            2.2.3.2 六西格玛的管理含义第21页
        2.2.4 六西格玛的改善模式与工具第21-23页
            2.2.4.1 六西格玛的改善模式第21-22页
            2.2.4.2 六西格玛的改善工具第22-23页
    2.3 精益六西格玛管理第23-27页
        2.3.1 精益六西格玛的内涵第23-25页
        2.3.2 精益六西格玛的改善工具第25-26页
        2.3.3 精益六西格玛的优势第26-27页
第3章 企业精益六西格玛实施背景和成熟度评价第27-34页
    3.1 企业精益六西格玛实施背景第27-30页
        3.1.1 汽车零部件企业运营管理现状第27-29页
            3.1.1.1 行业背景第27-28页
            3.1.1.2 管理现状第28-29页
        3.1.2 汽车零部件企业精益六西格玛的运营管理体系第29-30页
    3.2 企业精益六西格玛成熟度评价第30-34页
        3.2.1 H 公司简介与推行精益六西格玛背景第30-31页
        3.2.2 H 公司精益六西格玛成熟度评价第31-34页
第4章 精益六西格玛应用实例研究第34-53页
    4.1 项目的选择第34页
    4.2 定义阶段(DEFINE)第34-36页
        4.2.1 SIPOC 分析认清现有流程第35-36页
        4.2.2 项目工作表的编写第36页
    4.3 测量阶段(MEASURE)第36-40页
        4.3.1 测量工序加工时间第37-38页
        4.3.2 获取产品报废、不合格等信息第38-40页
    4.4 分析阶段(ANALYZE)第40-45页
        4.4.1 针对产品报废、不合格的问题第40-45页
            4.4.1.1 直方图第40页
            4.4.1.2 散点图第40-41页
            4.4.1.3 帕累托图第41-42页
            4.4.1.4 回归分析第42-45页
        4.4.2 针对生产率低的问题第45页
    4.5 改善阶段(IMPROVE)第45-51页
        4.5.1 提高生产率第45-50页
            4.5.1.1 生产节拍与生产线平衡第45-49页
            4.5.1.2 单件流第49-50页
        4.5.2 降低报废率第50-51页
            4.5.2.1 DOE 试验第50-51页
    4.6 控制阶段(CONTROL)第51-53页
        4.6.1 5S/目视化管理第51页
        4.6.2 统计过程的控制第51-53页
第5章 精益六西格玛应用模式研究第53-59页
    5.1 前期准备阶段第53-54页
        5.1.1 创立实施条件第53-54页
        5.1.2 构造公司愿景第54页
    5.2 策划开启阶段第54-57页
        5.2.1 现状的分析与目标的制定第54页
        5.2.2 建立组织结构第54-56页
        5.2.3 人员培训第56-57页
    5.3 项目实施阶段第57-58页
        5.3.1 项目的选择第57页
        5.3.2 组织成员的选择第57-58页
        5.3.3 项目的实施第58页
    5.4 维护推广阶段第58-59页
第6章 总结与展望第59-61页
    6.1 全文总结第59页
    6.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第63-64页
致谢第64页

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