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ERP环境下现代制造企业成本控制研究--以XXGF公司为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 论文的研究问题,研究的目的和意义第6-8页
    1.2 论文的研究思路和内容第8页
    1.3 主要的创新点与不足第8-9页
2 文献综述及基本原理第9-14页
    2.1 国内研究综述第9-10页
    2.2 国外研究综述第10-11页
    2.3 ERP成本控制的基本原理第11-14页
        2.3.1 事前计划第11-12页
        2.3.2 事中控制第12-13页
        2.3.3 事后分析与考核第13-14页
3 公司情况及成本控制问题第14-22页
    3.1 公司情况简介第14页
    3.2 公司成本控制问题第14-15页
        3.2.1 采购成本控制方面第14-15页
        3.2.2 库存方面存在的问题第15页
        3.2.3 生产计划方面存在问题第15页
        3.2.4 成本核算方面存在问题第15页
    3.3 XXGF公司工艺流程第15页
    3.4 XXGF公司ERP实施概况第15-17页
    3.5 ERP成本控制给企业带来的收益及相关数据展示第17-22页
        3.5.1 产品合格率不断上升第18-19页
        3.5.2 产品切割效率不断提高第19页
        3.5.3 单次装载量不断提高第19-20页
        3.5.4 产品加工成本不断下降第20页
        3.5.5 产品单位消耗不断下降第20-22页
4 XXGF公司ERP各环节成本控制措施与存在问题第22-36页
    4.1 供应链环节成本控制措施与存在问题第22-28页
        4.1.1 采购阶段成本控制第22-25页
        4.1.2 库存成本控制第25-28页
    4.2 生产制造环节成本控制措施与存在问题第28-30页
    4.3 管理会计环节成本控制措施与存在问题第30-32页
        4.3.1 会计核算总述第30-31页
        4.3.2 实际成本核算第31-32页
    4.4 财务管理环节成本控制措施与存在问题第32-36页
        4.4.1 预算管理及费用审核第32-33页
        4.4.2 付款审批第33-36页
5 XXGF公司成本控制优化和对策研究第36-38页
    5.1 XXGF公司ERP成本控制模式和方法分析第36页
    5.2 XXGF公司成本控制优化方案和对策第36-38页
6 结论第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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