M集团商业地产项目风险管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景、意义及目的 | 第9-10页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究意义 | 第10页 |
| （三）研究目的 | 第10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第10-12页 |
| （二）国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、研究框架 | 第14-18页 |
| （一）研究内容与思想 | 第14-16页 |
| （二）研究方法 | 第16-17页 |
| （三）论文创新与不足点 | 第17-18页 |
| 第一章 房地产项目风险管理的相关理论 | 第18-27页 |
| 第一节 房地产项目风险管理概述 | 第18-20页 |
| 一、房地产项目风险管理的内涵 | 第18页 |
| 二、房地产项目风险管理的目标 | 第18-20页 |
| 三、房地产风险管理的特征 | 第20页 |
| 第二节 房地产项目风险管理流程与方法 | 第20-26页 |
| 一、风险识别 | 第21-23页 |
| 二、风险评估 | 第23-24页 |
| 三、风险应对 | 第24-25页 |
| 四、风险监控 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 M 集团商业地产项目风险识别 | 第27-36页 |
| 第一节 M 集团商业地产项目风险管理 | 第27-30页 |
| 一、项目简介 | 第27页 |
| 二、项目风险管理现状 | 第27-29页 |
| 三、项目风险管理问题及成因分析 | 第29-30页 |
| 第二节 风险识别方法的选用 | 第30-31页 |
| 第三节 M 集团商业地产项目的风险识别 | 第31-35页 |
| 一、投资决策阶段 | 第31-32页 |
| 二、前期阶段 | 第32页 |
| 三、建设阶段 | 第32-34页 |
| 四、租售阶段 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 M 集团商业地产项目风险评估 | 第36-46页 |
| 第一节 风险评估意义及方法的选用 | 第36-37页 |
| 一、风险评估意义 | 第36页 |
| 二、风险评估方法的选用 | 第36-37页 |
| 第二节 M 集团商业地产项目风险综合评估 | 第37-44页 |
| 一、建立综合评估指标体系 | 第37-38页 |
| 二、利用层次分析法确定指标的权重 | 第38-42页 |
| 三、确定风险评价集 | 第42-43页 |
| 四、计算项目的综合评价结果 | 第43-44页 |
| 第三节 结论分析 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 M 集团商业地产项目风险应对与监控 | 第46-52页 |
| 第一节 M 集团商业地产项目风险应对对策 | 第46-48页 |
| 一、投资决策阶段的风险应对措施 | 第46页 |
| 二、前期阶段的风险应对措施 | 第46-47页 |
| 三、建设阶段的风险应对措施 | 第47页 |
| 四、租售阶段的风险应对措施 | 第47-48页 |
| 第二节 风险监控 | 第48-50页 |
| 一、风险识别的监控 | 第48-49页 |
| 二、风险评估的监控 | 第49页 |
| 三、风险应对的监控 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 M 集团商业地产项目风险管理保障措施 | 第52-58页 |
| 第一节 建立完善的项目风险管理组织机构 | 第52-53页 |
| 第二节 加强项目风险管理培训 | 第53-54页 |
| 一、一级风险管理人员的培训工作 | 第53页 |
| 二、二级风险管理人员的培训工作 | 第53-54页 |
| 三、基层工作的培训工作 | 第54页 |
| 第三节 保证项目风险管理经费 | 第54-55页 |
| 一、保障风险培训费用 | 第54页 |
| 二、保障风险执行费用 | 第54页 |
| 三、保障风险自留费用 | 第54页 |
| 四、保障风险管理其他费用 | 第54-55页 |
| 第四节 完善风险管理制度 | 第55-57页 |
| 一、建立风险识别制度 | 第55页 |
| 二、建立风险评估制度 | 第55-56页 |
| 三、建立风险突发事件应对对策制度 | 第56页 |
| 四、建立风险监控制度 | 第56-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
