| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 重组企业财务整合理论综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 重组企业财务整合效果评价理论综述 | 第12-13页 |
| 1.3 论文主要内容和研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法及难点 | 第13页 |
| 1.4 论文的创新和不足 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 企业重组和财务整合理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 企业重组的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 企业重组后的整合 | 第16-17页 |
| 2.2.1 组织结构整合 | 第16页 |
| 2.2.2 人力资源整合 | 第16页 |
| 2.2.3 管理文化的整合 | 第16-17页 |
| 2.2.4 财务整合 | 第17页 |
| 2.3 财务整合的概念 | 第17页 |
| 2.4 财务整合的目标 | 第17-18页 |
| 2.5 财务整合的内容 | 第18-20页 |
| 2.5.1 财务制度体系的整合 | 第18页 |
| 2.5.2 财务人员的整合 | 第18-19页 |
| 2.5.3 会计核算体系的整合 | 第19页 |
| 2.5.4 资产的整合 | 第19-20页 |
| 2.5.5 债务的整合 | 第20页 |
| 2.6 财务整合的运作和策略 | 第20-22页 |
| 2.6.1 整合前的财务分析 | 第20-21页 |
| 2.6.2 整合中财务信息的保密 | 第21页 |
| 2.6.3 整合后的财务控制 | 第21-22页 |
| 2.6.4 快速整合 | 第22页 |
| 2.7 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 送变电 A 公司重组必要性分析 | 第23-31页 |
| 3.1 A 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 A 公司面临的主要问题 | 第24-30页 |
| 3.2.1 经营状况变差 | 第24-27页 |
| 3.2.2 公司组织问题 | 第27页 |
| 3.2.3 人员问题 | 第27-29页 |
| 3.2.4 资金问题 | 第29页 |
| 3.2.5 管理能力 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 重组后的送变电 A 公司财务整合过程 | 第31-40页 |
| 4.1 财务管理目标的整合 | 第31-32页 |
| 4.2 财务核算制度的整合 | 第32-33页 |
| 4.2.1 凭证管理整合 | 第32-33页 |
| 4.2.2 会计科目整合 | 第33页 |
| 4.2.3 会计报表整合 | 第33页 |
| 4.3 财务机构人员的整合 | 第33-34页 |
| 4.4 资产的整合 | 第34-35页 |
| 4.5 负债的整合 | 第35页 |
| 4.6 财务集约化管理的整合 | 第35-39页 |
| 4.6.1 奠定财务集约化管理实现的基础 | 第35-36页 |
| 4.6.2 推进财务集约化管理，完善考核指标 | 第36-39页 |
| 4.7 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 重组的送变电 A 公司财务整合效果综合评价 | 第40-56页 |
| 5.1 整合效果综合评价指标体系 | 第40-46页 |
| 5.1.1 整合效果综合评价指标体系构建的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.2 整合效果综合评价指标体系的构建 | 第41-42页 |
| 5.1.3 整合效果综合评价指标解释 | 第42-46页 |
| 5.2 整合效果评价方法的选择 | 第46-50页 |
| 5.2.1 层次分析法 | 第47-49页 |
| 5.2.2 模糊综合评价 | 第49-50页 |
| 5.3 重组后的送变电 A 公司财务整合效果综合评价 | 第50-55页 |
| 5.3.1 确定评价因素集 | 第50页 |
| 5.3.2 确定指标权重 | 第50-51页 |
| 5.3.3 隶属度的计算 | 第51-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 财务整合后仍需要改进的地方 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |