首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--各种企业经济论文--私营企业论文

民营上市企业高管离职分析及应对策略--以万达集团为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 论文研究的背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究的思路与方法第12页
    1.4 研究的内容与结构第12-14页
    1.5 研究的重点、难点以及创新点第14-16页
第二章 相关理论综述第16-24页
    2.1 民营大型上市企业高管离职的相关概念第16-18页
    2.2 民营大型上市企业高管离职相关理论分析第18-19页
    2.3 内部控制机制对高管离职的影响第19-21页
    2.4 民营企业相关概念第21-23页
    2.5 高管离职的相关法规制度第23-24页
第三章 WD集团高管离职现状及问题第24-37页
    3.1 WD集团的发展概况第24页
    3.2 WD集团高管离职现状第24-26页
    3.3 WD集团高管离职原因第26-28页
    3.4 离职对企业的影响第28-29页
    3.5 WD集团高管离职原因分析第29-33页
    3.6 WD集团高管离职对企业的影响第33-37页
第四章 WD集团高管离职因素辨识第37-40页
    4.1 高管的背景第37页
    4.2 薪酬激励不足第37-38页
    4.3 套现获利第38页
    4.4 企业经营业绩不佳第38-40页
第五章 WD高管离职问题的对策第40-46页
    5.1 完善民营企业公司内部治理第40-42页
    5.2 完善民营企业公司外部治理第42-44页
    5.3 建立继任管理计划第44-46页
第六章 结论与展望第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:基于6-4-2系统的直销商人际关系网络构建
下一篇:中小企业组织文化与创业导向的关系研究