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重塑品牌形象 弘扬家纺文化--南通瑞如家纺Ⅵ设计体验

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-7页
第一章 三大问题困扰南通家纺业第7-22页
   ·如何准确地进行品牌定位第8-17页
     ·南通家纺行业品牌文化缺失第8-13页
     ·南通家纺行业品牌的同质化第13-15页
     ·错误的品牌解读第15-17页
   ·如何突破销售渠道瓶颈制约第17页
   ·如何拿到产品创新的话语权第17-22页
     ·对南通家纺产品设计"民族化"的再考虑第18-20页
     ·南通家纺产品设计风格的同质化第20-22页
第二章 明确品牌定位 产品设计为市场服务第22-38页
   ·认清市场 打造品牌名片第23-29页
     ·认识品牌文化 完成"大家纺"品牌开拓第23-26页
     ·品牌定位策略第26-29页
   ·开发新的销售渠道第29-33页
     ·打造一站式家纺品牌专卖店第29-31页
     ·利用家居行业拓宽销售渠道第31-33页
   ·拿到产品创新的话语权第33-38页
     ·非物质文化遗产的传承第33-36页
     ·抓住内需 推出符合国内市场的流行趋势第36-38页
第三章 江苏瑞如家纺品牌发展之路第38-50页
   ·重新塑造品牌形象第38-44页
     ·改良标志第38-42页
     ·改良包装第42-44页
   ·快速扩张 提高市场占有率第44-45页
   ·低成本网络精准营销第45-47页
   ·开发新的销售模式第47-48页
   ·提供个性化设计 更大限度满足顾客需求第48-49页
   ·充分挖掘新产品,开发新工艺第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
攻读学位期间的研究成果第52-53页
致谢第53-54页

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