重塑品牌形象 弘扬家纺文化--南通瑞如家纺Ⅵ设计体验
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 三大问题困扰南通家纺业 | 第7-22页 |
| ·如何准确地进行品牌定位 | 第8-17页 |
| ·南通家纺行业品牌文化缺失 | 第8-13页 |
| ·南通家纺行业品牌的同质化 | 第13-15页 |
| ·错误的品牌解读 | 第15-17页 |
| ·如何突破销售渠道瓶颈制约 | 第17页 |
| ·如何拿到产品创新的话语权 | 第17-22页 |
| ·对南通家纺产品设计"民族化"的再考虑 | 第18-20页 |
| ·南通家纺产品设计风格的同质化 | 第20-22页 |
| 第二章 明确品牌定位 产品设计为市场服务 | 第22-38页 |
| ·认清市场 打造品牌名片 | 第23-29页 |
| ·认识品牌文化 完成"大家纺"品牌开拓 | 第23-26页 |
| ·品牌定位策略 | 第26-29页 |
| ·开发新的销售渠道 | 第29-33页 |
| ·打造一站式家纺品牌专卖店 | 第29-31页 |
| ·利用家居行业拓宽销售渠道 | 第31-33页 |
| ·拿到产品创新的话语权 | 第33-38页 |
| ·非物质文化遗产的传承 | 第33-36页 |
| ·抓住内需 推出符合国内市场的流行趋势 | 第36-38页 |
| 第三章 江苏瑞如家纺品牌发展之路 | 第38-50页 |
| ·重新塑造品牌形象 | 第38-44页 |
| ·改良标志 | 第38-42页 |
| ·改良包装 | 第42-44页 |
| ·快速扩张 提高市场占有率 | 第44-45页 |
| ·低成本网络精准营销 | 第45-47页 |
| ·开发新的销售模式 | 第47-48页 |
| ·提供个性化设计 更大限度满足顾客需求 | 第48-49页 |
| ·充分挖掘新产品,开发新工艺 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |