| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的 | 第11页 |
| 1.3 研究的方法和思路 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 商业地产相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1.1 商业地产及社区商业的概念与定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 商业地产的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 商业地产发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.4 我国目前商业地产的发展现状分析 | 第16-17页 |
| 2.1.5 国内外商业地产及社区商业研究综述 | 第17-20页 |
| 2.2 运营管理及运营策略理论 | 第20-23页 |
| 2.3 价值链理论 | 第23-27页 |
| 第3章 沈阳 WD 公司运营现状分析 | 第27-45页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 沈阳 WD 外部运营环境分析 | 第28-36页 |
| 3.2.1 基于 PEST 模型的沈阳商业地产宏观竞争环境分析 | 第28-35页 |
| 3.2.2 WD 公司 SWOT 分析 | 第35-36页 |
| 3.3 沈阳 WD 广场开发现状及北一路 WD 广场运营策略 | 第36-42页 |
| 3.3.1 沈阳太原街、铁西、奥体 WD 广场经营现状 | 第36-39页 |
| 3.3.2 沈阳北一路 WD 广场经营现状 | 第39-40页 |
| 3.3.3 沈阳北一路 WD 广场运营策略 | 第40-42页 |
| 3.4 存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 第4章 沈阳 WD 商业地产运营策略改善方案 | 第45-59页 |
| 4.1 项目规划改善 | 第45-51页 |
| 4.1.1 沈阳商业整体规划改善性建议 | 第45-46页 |
| 4.1.2 项目定位及市场推广改善性建议 | 第46-49页 |
| 4.1.3 项目业态组合建议 | 第49-51页 |
| 4.2 物业租售及资金回流改善 | 第51-55页 |
| 4.2.1 物业销售流程改善 | 第52-53页 |
| 4.2.2 物业出租流程改善 | 第53-55页 |
| 4.2.3 资金回笼 | 第55页 |
| 4.3 融资策略改善 | 第55-57页 |
| 4.3.1 房地产信托投资基金 | 第55-56页 |
| 4.3.2 私募股权投资 | 第56-57页 |
| 4.3.3 抵押贷款 | 第57页 |
| 4.4 质量控制改善 | 第57-59页 |
| 第5章 沈阳 WD 商业地产运营策略改善方案的实施保障 | 第59-65页 |
| 5.1 项目规划的保障 | 第59页 |
| 5.2 组织机构的保障 | 第59-60页 |
| 5.3 融资渠道的保障 | 第60-62页 |
| 5.4 人力资源的保障 | 第62-63页 |
| 5.5 制度监督的保障 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
