中天餐饮公司差异化聚焦策略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 导论 | 第6-11页 |
·研究背景和问题的提出 | 第6页 |
·研究目的和意义 | 第6页 |
·文献综述 | 第6-9页 |
·研究思路、方法和基本内容 | 第9-11页 |
2 餐饮行业分析 | 第11-23页 |
·中国餐饮业发展概况 | 第11-15页 |
·餐饮业整体快速发展 | 第11-12页 |
·餐饮业行业集中度情况 | 第12-13页 |
·中国餐饮业竞争加剧 | 第13-14页 |
·中国餐饮业行业进入壁垒情况 | 第14-15页 |
·上海餐饮业发展现状及预测分析 | 第15-21页 |
·上海餐饮业发展概况 | 第15-19页 |
·上海餐饮竞争日益激烈 | 第19页 |
·上海餐饮消费者分析 | 第19-21页 |
·火锅业态特色与发展趋势 | 第21-23页 |
·火锅业发展迅猛 | 第21-22页 |
·火锅业发展的有利因素 | 第22-23页 |
3 中天公司主要竞争对手与自身品牌定位 | 第23-29页 |
·上海火锅市场主要竞争者 | 第23-25页 |
·差异化与中天公司的品牌定位 | 第25-29页 |
·上海火锅餐饮市场的核心是品牌竞争 | 第25-26页 |
·品牌竞争的关键是差异化 | 第26-27页 |
·中天公司的目标市场定位 | 第27页 |
·中天公司的品牌形象差异化策略 | 第27-29页 |
4 中天公司的差异化策略及其实施 | 第29-36页 |
·产品和物流差异化策略 | 第29-31页 |
·产品丰富化策略 | 第29-30页 |
·产品创新化策略 | 第30页 |
·标准化物流配送策略 | 第30-31页 |
·价格差异化策略 | 第31页 |
·选址差异化策略 | 第31-33页 |
·服务差异化策略 | 第33-36页 |
·重视员工服务意识的培养 | 第33-34页 |
·通过文化建设和人力资源管理策略来实现 | 第34-36页 |
5 结论 | 第36-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |