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东沃汽车销售公司客户关系管理系统进度管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容和方法第10-12页
第2章 东沃汽车销售公司客户关系管理系统概况第12-20页
    2.1 东沃汽车销售公司客户关系管理简介第12-16页
    2.2 项目总体规划第16-18页
    2.3 项目的开发条件与项目组织结构第18-20页
第3章 东沃汽车销售公司客户关系管理系统进度计划制定第20-43页
    3.1 项目开发计划分解结构的创建第20-33页
    3.2 责任分配矩阵编制第33页
    3.3 项目开发计划逻辑关系分析以及开发时间的估算第33-41页
    3.4 项目开发进度基准计划编制第41-43页
第4章 东沃汽车销售公司客户关系管理系统进度控制第43-52页
    4.1 项目开发进度的控制过程第43-44页
    4.2 项目开发进度动态监控第44-48页
    4.3 项目开发进度变更控制第48-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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