成本预控法在上海赛科利汽车模具技术应用有限公司中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-9页 |
| ·中国汽车模具行业概况 | 第6-7页 |
| ·上海赛科利的基本情况 | 第7-8页 |
| ·成本预控对SSDT的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外文献综述 | 第10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-12页 |
| ·小结 | 第12-13页 |
| 3 成本管理理论综述 | 第13-18页 |
| ·成本管理发展的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·经验管理阶段 | 第13页 |
| ·科学管理阶段 | 第13-14页 |
| ·现代管理阶段 | 第14-15页 |
| ·战略管理阶段 | 第15页 |
| ·成本管理的意义 | 第15-16页 |
| ·降低和控制成本 | 第15-16页 |
| ·增强企业竞争力 | 第16页 |
| ·完善企业制度 | 第16页 |
| ·成本管理的内容 | 第16-18页 |
| ·成本预测 | 第16页 |
| ·成本决策 | 第16页 |
| ·成本计划 | 第16-17页 |
| ·成本控制 | 第17页 |
| ·成本核算 | 第17页 |
| ·成本分析 | 第17页 |
| ·成本考核 | 第17-18页 |
| 4 SSDT公司成本预控体系的实践分析 | 第18-38页 |
| ·国内外成功管理模式分析与借鉴 | 第18-24页 |
| ·日本优秀模具企业成本管理现状分析 | 第18-20页 |
| ·韩国优秀模具企业成本管理现状分析 | 第20-21页 |
| ·台湾优秀模具企业成本管理现状分析 | 第21-22页 |
| ·大陆优秀模具企业成本管理现状分析 | 第22-23页 |
| ·优秀模具企业成本管理模式小结与分析 | 第23-24页 |
| ·SSDT的现状分析与发展战略 | 第24-30页 |
| ·现状分析(SWOT) | 第24-26页 |
| ·SSDT的发展战略分析 | 第26-30页 |
| ·SSDT在新战略格局下的成本预控体系构建 | 第30-32页 |
| ·模具成本预控的思路和方法 | 第30-31页 |
| ·模具成本预控的控制流程 | 第31-32页 |
| ·SSDT成本预控体系实践经验分析 | 第32-38页 |
| ·技术进步对成本预控的作用 | 第32-34页 |
| ·管理提升对成本预控的作用 | 第34-38页 |
| 5 SSDT的成本预控实践对模具行业的借鉴意义 | 第38-40页 |
| 6 总结与展望 | 第40-42页 |
| ·总结 | 第40页 |
| ·展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
