特斯拉公司战略定位与盈利模式分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 定位理论 | 第15-17页 |
| 2.2 价值链理论 | 第17-18页 |
| 2.3 盈利模式定义与分类 | 第18-21页 |
| 2.3.1 盈利模式定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 盈利模式要素分类 | 第19-21页 |
| 第三章 电动汽车产业发展现状 | 第21-37页 |
| 3.1 国内外电动汽车产业发展状况 | 第21-27页 |
| 3.1.1 国外电动汽车产业发展历程 | 第24-26页 |
| 3.1.2 国内电动汽车产业发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 电动汽车产业宏观环境分析 | 第27-37页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第34-37页 |
| 第四章 特斯拉公司战略定位分析 | 第37-48页 |
| 4.1 特斯拉公司简介 | 第37-41页 |
| 4.2 结合定位理论具体分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 不寻常的客户定位 | 第41-42页 |
| 4.2.2 行业领头企业担当 | 第42-44页 |
| 4.3 特斯拉“三步走”战略 | 第44页 |
| 4.4 特斯拉竞争力分析 | 第44-48页 |
| 4.4.1 产品和服务创新 | 第44-46页 |
| 4.4.2 客户发展战略创新 | 第46页 |
| 4.4.3 营销模式创新 | 第46-48页 |
| 第五章 特斯拉公司盈利模式分析 | 第48-59页 |
| 5.1 盈利途径分析 | 第48-50页 |
| 5.1.1 电动汽车产品盈利 | 第48-50页 |
| 5.1.2 能源产业链盈利 | 第50页 |
| 5.2 盈利要素分析 | 第50-57页 |
| 5.2.1 用户分析 | 第50-55页 |
| 5.2.2 收入结构分析 | 第55-56页 |
| 5.2.3 经营活动分析 | 第56-57页 |
| 5.2.4 盈利可持续性分析 | 第57页 |
| 5.3 营销模式分析 | 第57-59页 |
| 5.3.1 口碑营销 | 第57-58页 |
| 5.3.2 直营体验 | 第58-59页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第59-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-61页 |
| 6.2 可能存在的不足 | 第61-62页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
