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企业高管身份认同对大股东掏空行为的影响研究--基于四川金顶的案例分析

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第10-12页
第二章 文献综述和相关理论第12-16页
    2.1 文献综述第12-14页
    2.2 相关理论第14-16页
第三章 高管身份认同与大股东掏空行为研究第16-27页
    3.1 控股股东掏空手段第16-18页
    3.2 企业高管身份认同内涵第18-19页
    3.3 企业高管身份认同对大股东掏空行为影响的理论分析第19-20页
    3.4 企业高管身份认同对大股东掏空行为影响的实证分析第20-26页
    3.5 实证部分小结第26-27页
第四章 高管身份认同支持下的大股东掏空行为案例分析:以四川金顶为例第27-35页
    4.1 四川金顶高管关系与股权结构分析第27-30页
    4.2 四川金顶高管身份认同支持下的大股东掏空过程分析第30-34页
    4.3 案例中的启示第34-35页
第五章 高管身份认同支持大股东掏空行为的对策分析第35-37页
    5.1 完善公司内部治理第35-36页
    5.2 优化公司外部治理第36-37页
    5.3 提高中小投资者的保护水平第37页
第六章 总结第37-42页
    6.1 研究结果第37-39页
    6.2 对策及建议第39-40页
    6.3 论文局限性及展望第40-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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