摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 项目管理理论国外研究现状 | 第11页 |
1.2.2 项目管理理论国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 激励理论国内外研究现状 | 第12页 |
1.2.4 项目员工激励研究 | 第12-13页 |
1.3 项目成员工作现状 | 第13页 |
1.4 论文研究的主要内容与论文结构 | 第13-16页 |
1.5 本章小结 | 第16-17页 |
第二章 相关理论研究 | 第17-33页 |
2.1 项目及其特点 | 第17-18页 |
2.1.1 项目定义 | 第17页 |
2.1.2 项目的特点 | 第17-18页 |
2.2 项目管理及其特点 | 第18-20页 |
2.2.1 项目管理定义 | 第18-19页 |
2.2.2 项目管理特点 | 第19-20页 |
2.3 激励的概念与基本构成 | 第20-24页 |
2.3.1 激励的内涵与本质 | 第20-23页 |
2.3.2 激励的基本过程 | 第23-24页 |
2.4 激励的主要理论 | 第24-31页 |
2.4.1 内容型激励理论 | 第24-27页 |
2.4.2 过程型激励理论 | 第27-31页 |
2.4.3 行为改造理论 | 第31页 |
2.5 项目环境中的激励特点 | 第31页 |
2.6 本章小结 | 第31-33页 |
第三章 项目成员的工作特点与激励因素 | 第33-40页 |
3.1 知识型员工及其特点 | 第33-35页 |
3.1.1 知识型员工 | 第33页 |
3.1.2 知识型员工行为特点 | 第33-35页 |
3.2 项目成员的行为特点 | 第35-36页 |
3.3 知识型员工的激励因素 | 第36-38页 |
3.4 项目成员的激励因素 | 第38-39页 |
3.5 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 项目背景下的成员激励现状及激励原则 | 第40-45页 |
4.1 项目成员激励的现状与问题 | 第40-41页 |
4.1.1 激励主要目标不明确 | 第40页 |
4.1.2 缺乏足够的需求分析 | 第40-41页 |
4.1.3 忽视企业文化对于项目成员的激励作用 | 第41页 |
4.1.4 项目成员培训不足 | 第41页 |
4.2 项目管理中非物质激励的基本原则 | 第41-42页 |
4.2.1 以人为本安排工作 | 第41-42页 |
4.2.2 充分信任,有效授权 | 第42页 |
4.2.3 视项目成员为战略性伙伴 | 第42页 |
4.2.4 直面冲突,从冲突中寻找动力 | 第42页 |
4.3 不同项目生命周期对于项目成员的激励重点 | 第42-44页 |
4.3.1 项目形成期对项目成员的激励 | 第43页 |
4.3.2 项目运行期对项目成员的激励 | 第43-44页 |
4.3.3 项目结束期对项目成员的激励 | 第44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第五章 实例研究:青橙咨询科技有限公司项目成员激励 | 第45-65页 |
5.1 青橙咨询科技有限公司简介与存在问题 | 第45页 |
5.2 青橙公司项目人员分析 | 第45-48页 |
5.2.1 青橙公司部门与人员构成概况 | 第45-46页 |
5.2.2 青橙项目成员工作特征 | 第46-47页 |
5.2.3 青橙项目成员需求特征 | 第47-48页 |
5.3 青橙项目成员非物质激励分析 | 第48-50页 |
5.3.1 青橙项目成员非物质激励现状 | 第48-49页 |
5.3.2 青橙项目成员非物质激励存在问题分析 | 第49-50页 |
5.4 假设分析与激励模式构建 | 第50-58页 |
5.4.1 假设提出 | 第50-51页 |
5.4.2 问卷设计与调查对象 | 第51-53页 |
5.4.3 调研结果与统计分析 | 第53-58页 |
5.5 青橙公司项目人员非物质激励对策 | 第58-64页 |
5.5.1 处于项目形成期项目成员的非物质激励对策 | 第58-60页 |
5.5.2 处于项目运行期项目成员的非物质激励对策 | 第60-62页 |
5.5.3 处于项目结束期项目成员的非物质激励对策 | 第62-64页 |
5.6 本章小结 | 第64-65页 |
结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间录用的学术论文 | 第69页 |