H公司供应链优化与改善研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 论文的主要研究内容 | 第10-11页 |
第二章 H 公司经营现状及存在问题分析 | 第11-19页 |
2.1 零售业简介 | 第11-16页 |
2.1.1 零售业的发展历程 | 第11-12页 |
2.1.2 零售业的经营特点 | 第12-13页 |
2.1.3 零售业的竞争态势 | 第13-14页 |
2.1.4 零售业的供应链管理 | 第14-16页 |
2.2 H 公司经营现状 | 第16-18页 |
2.2.1 H 公司简介 | 第16-17页 |
2.2.2 H 公司的供应链现状 | 第17页 |
2.2.3 H 公司面临的问题 | 第17-18页 |
2.3 H 公司配送运费分析 | 第18-19页 |
第三章 H 公司车辆调度优化研究 | 第19-41页 |
3.1 车辆路径问题简介 | 第19-21页 |
3.1.1 车辆路径问题的概念 | 第19页 |
3.1.2 车辆路径问题的分类 | 第19-20页 |
3.1.3 车辆路径问题的研究现状 | 第20-21页 |
3.2 解决车辆路径问题的方法 | 第21-28页 |
3.2.1 VRP 问题的精确算法 | 第21-22页 |
3.2.2 VRP 问题的启发式算法 | 第22-23页 |
3.2.3 几种典型的启发式算法 | 第23-28页 |
3.3 H 公司车辆调度方案优化过程 | 第28-41页 |
3.3.1 问题的描述 | 第28-29页 |
3.3.2 问题的数学模型 | 第29-30页 |
3.3.3 节约算法的标准求解过程 | 第30-32页 |
3.3.4 H 公司 VRP 问题的求解过程 | 第32-38页 |
3.3.5 H 公司用车数量分析 | 第38-41页 |
第四章 H 公司采购管理改善研究 | 第41-56页 |
4.1 完善采购模式 | 第41-50页 |
4.1.1 H 公司采购模式的演变过程 | 第41-44页 |
4.1.2 中央采购的作用 | 第44-48页 |
4.1.3 H 公司加大中央采购的实践 | 第48-50页 |
4.2 提高供应商管理水平 | 第50-54页 |
4.2.1 进行供货商考核的必要性 | 第50-52页 |
4.2.2 供货商考核的重点指标 | 第52-54页 |
4.3 提高采购管理工作的自动化水平 | 第54-56页 |
第五章 H 公司门店库存管理改善研究 | 第56-64页 |
5.1 库存控制的方法 | 第56-60页 |
5.2 H 公司自动补货的实施步骤 | 第60-62页 |
5.3 使用更高效的配送方式 | 第62-64页 |
第六章 总结与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |