| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 国外状况 | 第8-10页 |
| 1.1.2 国内状况 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 2 劳务派遣理论 | 第13-21页 |
| 2.1 劳务派遣的内涵 | 第13页 |
| 2.2 劳务派遣模式的特点 | 第13-14页 |
| 2.3 劳务派遣模式的基本结构及流程 | 第14-15页 |
| 2.3.1 劳务派遣模式的基本结构 | 第14页 |
| 2.3.2 劳务派遣流程 | 第14-15页 |
| 2.4 劳务派遣模式的优势和劣势 | 第15-18页 |
| 2.4.1 劳务派遣模式的主要优势 | 第15-18页 |
| 2.4.2 劳务派遣模式的主要劣势 | 第18页 |
| 2.5 劳务派遣的服务内容 | 第18-19页 |
| 2.6 适宜劳务派遣服务的职位及对劳务派遣公司的要求 | 第19-21页 |
| 3 ZZDL公司介绍 | 第21-25页 |
| 3.1 ZZDL公司简介 | 第21页 |
| 3.2 ZZDL公司组织机构 | 第21-22页 |
| 3.3 ZZDL公司提供的主要服务内容 | 第22-23页 |
| 3.4 ZZDL公司的主要服务的客户 | 第23-25页 |
| 4 ZZDL公司现状分析 | 第25-29页 |
| 4.1 业务经理C面临的问题 | 第25-26页 |
| 4.1.1 合同到期却无法签订 | 第25页 |
| 4.1.2 部分客户流失 | 第25页 |
| 4.1.3 客户提出多元化要求 | 第25页 |
| 4.1.4 利润急剧降低 | 第25页 |
| 4.1.5 签订新合同越来越难 | 第25页 |
| 4.1.6 被客户投诉 | 第25-26页 |
| 4.1.7 客户A公司拒绝支付解除合同的补偿费 | 第26页 |
| 4.1.8 公司其他问题 | 第26页 |
| 4.2 ZZDL公司问题的成因分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 《劳动合同法》对ZZDL公司劳务派遣业务产生巨大影响 | 第26-27页 |
| 4.2.2 竞争对手的增加带来的冲击 | 第27页 |
| 4.2.3 人力资源服务产品单一 | 第27页 |
| 4.2.4 不良竞争引起利润急剧降低 | 第27-28页 |
| 4.2.5 大连地区的派遣业务市场增长速度减缓 | 第28页 |
| 4.2.6 人才储备不足引起客户不满 | 第28页 |
| 4.2.7 实际用人单位的规章制度不明确问题 | 第28页 |
| 4.2.8 公司其他问题 | 第28-29页 |
| 5 给ZZDL公司的建议 | 第29-36页 |
| 5.1 做好公司的发展规划 | 第29页 |
| 5.2 加强公司宣传力度,做好公司品牌推广工作 | 第29-30页 |
| 5.3 提升增值和衍生服务 | 第30-31页 |
| 5.4 建议实际用工单位与派遣员工签订协议书 | 第31页 |
| 5.5 拓展客户群,建立新的客户定位 | 第31-32页 |
| 5.6 与国际劳务派遣公司合作,让劳务派遣走出国门 | 第32页 |
| 5.7 充分发挥自身特点,不打价格战 | 第32页 |
| 5.8 同样重视、完善公司内部管理 | 第32-34页 |
| 5.8.1 加强公司信息管理系统建设 | 第33页 |
| 5.8.2 整合及优化公司业务流程 | 第33-34页 |
| 5.8.3 加强公司的质量管控 | 第34页 |
| 5.9 与派遣员工多沟通交流 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-41页 |
