| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究的现状 | 第9-11页 |
| 三、研究的主要内容和创新点 | 第11-13页 |
| 1 农村经纪人组织化相关理论 | 第13-15页 |
| 1.1 经纪人与商品流通理论 | 第13页 |
| 1.2 经纪人与交易费用理论 | 第13页 |
| 1.3 经纪人与组织理论 | 第13-15页 |
| 2 农村经纪人目前的发展情况 | 第15-18页 |
| 2.1 我国农村经纪人目前发展的总体情况 | 第15-16页 |
| 2.1.1 我国农村经纪人的基本情况 | 第15-16页 |
| 2.1.2 我国农村经纪人的组织状况 | 第16页 |
| 2.2 河北省农村经纪人目前的发展情况 | 第16-18页 |
| 2.2.1 河北省农村经纪人发展现状 | 第16页 |
| 2.2.2 河北省农村经纪人的组织状况 | 第16-18页 |
| 3 农村经纪人组织化的需求分析 | 第18-21页 |
| 3.1 农村生产组织变化对经纪人组织化的需求 | 第18页 |
| 3.2 农产品经销商变化对经纪人组织化的需求 | 第18-19页 |
| 3.3 农产品供应链运转对经纪人组织化的需求 | 第19-21页 |
| 4 农村经纪人组织化的可选形式及其比较与评价 | 第21-36页 |
| 4.1 农村经纪人组织化的可选形式 | 第21-25页 |
| 4.1.1 合伙 | 第21-22页 |
| 4.1.2 经纪公司 | 第22-23页 |
| 4.1.3 经纪人协会 | 第23-25页 |
| 4.2 三种农村经纪人组织形式的比较及其评价 | 第25-34页 |
| 4.2.1 三种形式的经纪成本比较 | 第25-30页 |
| 4.2.2 三种方式运行效果的比较 | 第30-33页 |
| 4.2.3 三种经纪人组织形式在河北省和其他省份发展情况比较 | 第33-34页 |
| 4.3 河北省农村经纪人组织化应选择的形式 | 第34-36页 |
| 4.3.1 三种组织化形式的选择应该遵循的原则 | 第34-35页 |
| 4.3.2 河北省农村经纪人组织化形式的选择 | 第35-36页 |
| 5 加快河北省农村经纪人组织化的对策 | 第36-42页 |
| 5.1 国外经验的借鉴 | 第36-37页 |
| 5.1.1 以日本为代表的农协 | 第36页 |
| 5.1.2 以法国为代表的合作社 | 第36-37页 |
| 5.1.3 以美国为代表的一体化组织 | 第37页 |
| 5.1.4 启示 | 第37页 |
| 5.2 对策 | 第37-42页 |
| 5.2.1 政府要加大扶持力度 | 第37-38页 |
| 5.2.2 社会要有正确的认识 | 第38-39页 |
| 5.2.3 经纪人自身要不断地发展和完善 | 第39页 |
| 5.2.4 经纪人协会要最大限度地发挥其作用 | 第39-40页 |
| 5.2.5 农户和市场要相应地提高自身的组织化程度 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第45页 |