多元化经营对LS公司财务绩效的影响研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究内容与研究框架 | 第9-10页 |
1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.2.2 研究框架 | 第10页 |
1.3 研究方法与创新 | 第10-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.2 研究创新 | 第11-12页 |
2 文献综述与相关理论 | 第12-17页 |
2.1 文献综述 | 第12-16页 |
2.1.1 多元化经营文献综述 | 第12-13页 |
2.1.2 财务绩效文献综述 | 第13-15页 |
2.1.3 多元化经营对财务绩效的影响文献综述 | 第15-16页 |
2.2 相关理论 | 第16-17页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第16页 |
2.2.2 风险分散理论 | 第16页 |
2.2.3 多元化经营折价理论 | 第16页 |
2.2.4 多元化经营溢价理论 | 第16-17页 |
3 LS公司多元化经营现状 | 第17-23页 |
3.1 LS公司基本情况 | 第17页 |
3.2 LS公司多元化经营情况 | 第17-20页 |
3.2.1 多元化经营发展历程 | 第17-18页 |
3.2.2 多元化经营程度 | 第18-20页 |
3.3 LS公司多元化经营动机分析 | 第20-22页 |
3.3.1 公司资源配置整合战略要求 | 第20页 |
3.3.2 市场竞争威胁 | 第20-21页 |
3.3.3 分散公司经营风险的选择 | 第21页 |
3.3.4 公司盈利压力 | 第21-22页 |
3.4 本章小结 | 第22-23页 |
4 LS公司多元化经营对财务绩效的影响 | 第23-30页 |
4.1 LS公司多元化经营对财务绩效短期影响分析 | 第23-24页 |
4.2 LS公司多元化经营对财务绩效长期影响分析 | 第24-29页 |
4.2.1 盈利能力分析 | 第24-25页 |
4.2.2 偿债能力分析 | 第25页 |
4.2.3 营运能力分析 | 第25-26页 |
4.2.4 成长能力分析 | 第26-29页 |
4.3 本章小结 | 第29-30页 |
5 LS公司多元化经营造成财务绩效降低的原因 | 第30-34页 |
5.1 多元化经营定位模糊 | 第30-31页 |
5.2 多元化经营多度分散 | 第31-32页 |
5.3 非相关业务多元化导致协同效应不足 | 第32页 |
5.4 多元化经营灵活性缺失 | 第32-33页 |
5.5 本章小结 | 第33-34页 |
6 LS公司多元化经营对财务绩效影响的启示 | 第34-39页 |
6.1 明确公司多元化经营动机和定位方向 | 第34-35页 |
6.2 培育主经营业务增强核心竞争力 | 第35-36页 |
6.3 规划适度多元化经营道路 | 第36-37页 |
6.4 规划并灵活调整多元化经营方向和策略 | 第37-39页 |
7 结论与展望 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-45页 |
致谢 | 第45页 |