| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目标 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-12页 |
| 1.3.1 工程项目风险管理研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3.2 文化因素对风险的影响 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 论文架构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 文化的定义及分类 | 第15-17页 |
| 2.2 组织文化理论 | 第17-18页 |
| 2.3 国家文化理论 | 第18-22页 |
| 2.3.1 Trompenaars 和 Hampden Turner 的文化六维模型 | 第18页 |
| 2.3.2 Schwartz 价值观理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 GLOBE 计划 | 第19页 |
| 2.3.4 Hofstede 国家文化模型 | 第19-22页 |
| 2.4 文化的变迁、冲突与共生 | 第22-23页 |
| 第三章 研究设计 | 第23-35页 |
| 3.1 案例分析实验设计 | 第23-27页 |
| 3.1.1 案例设计 | 第23-24页 |
| 3.1.2 案例分析方案及数据收集 | 第24-27页 |
| 3.2 案例背景 | 第27-35页 |
| 3.2.1 中国、波兰、新加坡国家文化对比 | 第27-29页 |
| 3.2.2 案例信息简述 | 第29-35页 |
| 第四章 文化因素作用分析 | 第35-43页 |
| 4.1 项目对比分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 AP 项目与 AC 项目比较分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 BS 项目与 BC 项目比较分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 AC 项目与 BC 项目比较分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 AP 项目与 BS 项目对比分析 | 第38页 |
| 4.2 文化差异对风险管理的影响 | 第38-43页 |
| 4.2.1 文化差异对风险感知的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.2 文化差异对风险管理行为的影响 | 第40页 |
| 4.2.3 文化对风险管理的影响框架模型 | 第40-41页 |
| 4.2.4 对我国承包商跨文化风险管理的建议 | 第41-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-50页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |