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T公司国际市场营销策略研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及目的第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究内容第11-13页
    1.4 技术路线第13-14页
第二章 相关理论基础第14-21页
    2.1 市场相关理论及方法第14-18页
        2.1.1 国际市场营销理论第14-15页
        2.1.2 宏观环境分析法(PEST)第15-17页
        2.1.3 波特五力分析模型第17-18页
    2.2 营销组合策略第18-21页
        2.2.1 4P 策略的概念第19-20页
        2.2.2 4P 策略的意义第20-21页
第三章 T 公司营销环境分析第21-34页
    3.1 宏观环境 PEST 分析第21-23页
        3.1.1 政治法律环境第21页
        3.1.2 经济环境第21-22页
        3.1.3 社会文化环境第22页
        3.1.4 科学技术环境第22-23页
    3.2 基于波特五力模型的 T 公司市场营销环境分析第23-34页
        3.2.1 无缝钢管原材料市场分析第24-26页
        3.2.2 客户的议价能力第26页
        3.2.3 T 公司国际和国内市场竞争对手情况分析第26-31页
        3.2.4 替代产品焊接钢管的威胁第31-32页
        3.2.5 无缝钢管行业内竞争状况分析第32-34页
第四章 T 公司国际市场营销现状及存在问题第34-47页
    4.1 T 公司国际市场营销现状第34-43页
        4.1.1 产品策略第34-39页
        4.1.2 价格策略第39-40页
        4.1.3 分销渠道策略第40-42页
        4.1.4 促销策略第42-43页
    4.2 T 公司国际市场营销存在的主要问题第43-47页
        4.2.1 产品结构问题第43-44页
        4.2.2 定价机制问题第44页
        4.2.3 分销渠道问题第44-46页
        4.2.4 促销手段问题第46-47页
第五章 T 公司国际市场营销组合策略改进建议第47-57页
    5.1 完善产品策略第47-50页
        5.1.1 开发特殊扣产品第47-49页
        5.1.2 开发机械管产品第49-50页
    5.2 改进价格策略第50-52页
        5.2.1 引入竞争导向定价法第50-51页
        5.2.2 石油公司长期协议第51页
        5.2.3 建立价格战略联盟第51-52页
    5.3 改善分销渠道策略第52-54页
        5.3.1 推进海外分公司建设第52页
        5.3.2 加大直供渠道销售第52-53页
        5.3.3 规范国际市场销售渠道第53页
        5.3.4 利用海外项目地域优势第53-54页
    5.4 强化促销策略第54-57页
        5.4.1 品牌促销第55页
        5.4.2 公关促销第55-57页
第六章 结论与展望第57-58页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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