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战略导向下的集团公司全面预算管理体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1. 导论第12-17页
   ·论文研究的理论基础和现实意义第12-13页
   ·国内外预算管理演进历程第13-15页
     ·国外预算管理演进历程第13-14页
     ·国内预算管理演进历程第14-15页
   ·论文的研究框架和研究方法第15-17页
     ·论文的研究框架第15-16页
     ·论文的研究方法第16-17页
2. 全面预算管理的基础理论第17-22页
   ·全面预算管理概述第17-19页
   ·全面预算管理的作用第19-20页
   ·全面预算管理的特征第20-22页
3. 战略导向下的集团公司全面预算管理体系框架的构建第22-27页
   ·战略导向第22-23页
     ·战略导向概述第22页
     ·战略对全面预算管理的导向作用第22-23页
   ·基于战略导向的集团公司全面预算管理体系框架第23-24页
   ·全面预算管理体系构建原则第24-27页
     ·全面预算管理体系构建的基本要求第24-25页
     ·全面预算管理体系构建的具体要求第25-27页
4. 战略导向下的集团公司全面预算管理体系环境的构建第27-30页
   ·全面预算管理体系的环境第27-28页
   ·内部环境塑造第28-30页
5. 战略导向下的集团公司全面预算管理组织体系的构建第30-34页
   ·预算管理组织的构建第30-33页
     ·建立预算管理组织的原则第30-31页
     ·预算管理组织建立的基本框架第31-33页
   ·预算责任网络的构建第33-34页
6. 战略导向下的集团公司全面预算管理循环体系的构建第34-48页
   ·战略的确定第34-37页
     ·战略规划制定逻辑结构第34页
     ·战略规划制定框架第34-35页
     ·对战略规划内、外部环境的分析第35-37页
     ·战略定位及战略举措的确定第37页
   ·预算管理循环体系的构建第37-43页
     ·战略制定第39页
     ·预算组织第39-40页
     ·预算编制第40-41页
     ·预算评价第41页
     ·预算调整第41-42页
     ·预算考核第42-43页
   ·预算目标对战略的承接第43-45页
     ·预算目标体系承接战略的总体框架第43-44页
     ·通过平衡积分卡建立预算目标和战略的连接第44-45页
   ·预算目标的分解第45-48页
     ·预算目标概述第45页
     ·预算目标的分解方法第45-47页
     ·预算目标的分解原则第47-48页
7. 战略导向下的集团公司全面预算管理业绩考评体系的构建第48-54页
   ·考评、业绩考评与预算管理业绩考评第48-50页
     ·考评第48页
     ·业绩考评第48-49页
     ·预算管理业绩考评第49-50页
   ·战略导向下预算管理业绩考评的特点第50-51页
   ·预算管理业绩考评的指标体系第51-54页
8. A集团公司战略导向下的全面预算管理案例分析第54-85页
   ·A集团公司概况第54-55页
   ·A集团公司战略规划体系构建和战略目标确定第55-66页
     ·A集团公司战略规划体系的构建第55-56页
     ·A集团公司战略内、外部环境分析第56-64页
     ·A集团公司战略及发展定位第64-65页
     ·A集团公司战略实施举措第65-66页
   ·A集团公司全面预算管理与战略规划的结合第66-70页
     ·A集团公司全面预算管理体系和战略规划的结合第66-67页
     ·A集团公司预算指标对战略体系的承接第67-69页
     ·A集团公司全面预算管理体系的构建第69-70页
   ·A集团公司战略导向下的全面预算管理实施情况第70-81页
     ·A集团公司资源配置模型的构建第70-71页
     ·A集团公司资源配置模型的应用第71-73页
     ·A集团公司全面预算管理组织体系的构建第73-75页
     ·A集团公司预算编制体系第75-76页
     ·A集团公司预算编制体系的实际应用第76-78页
     ·A集团公司预算分析体系的建立第78页
     ·A集团公司预算分析体系的实际运用第78-80页
     ·A集团公司预算考核体系的构建第80-81页
     ·A集团公司预算考核体系的应用第81页
   ·A集团公司战略导向下全面预算管理的提升和改进第81-85页
     ·A集团公司全面预算管理调研模型第81-84页
     ·A集团公司全面预算管理改进和提升思路第84-85页
9. 结论第85-87页
参考文献第87-89页
后记第89-90页
致谢第90页

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