东营市XD企业战略管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 战略管理理论简述 | 第13-14页 |
| 2.2 常用的战略管理分析方法 | 第14-16页 |
| 2.2.1 SWOT 分析 | 第14页 |
| 2.2.2 PEST 分析（总体环境分析） | 第14页 |
| 2.2.3 BCG 矩阵分析 | 第14页 |
| 2.2.4 GE 矩阵法 | 第14-15页 |
| 2.2.5 竞争因素分析法 | 第15-16页 |
| 第3章 东营 XD 企业发展现状及存在的问题 | 第16-22页 |
| 3.1 东营市 XD 企业基本情况 | 第16页 |
| 3.2 东营市 XD 企业发展现状 | 第16-20页 |
| 3.2.1 组织结构及人力资源状况分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 财产状况分析 | 第17-19页 |
| 3.2.3 生产管理能力分析 | 第19-20页 |
| 3.2.4 营销能力分析 | 第20页 |
| 3.3 XD 企业发展中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 第4章 XD 企业的战略环境分析和战略选择 | 第22-32页 |
| 4.1 XD 企业战略环境的 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 XD 企业的优势 | 第22-23页 |
| 4.1.2 XD 企业的劣势 | 第23-24页 |
| 4.1.3 XD 企业的机会 | 第24-25页 |
| 4.1.4 XD 企业的威胁 | 第25页 |
| 4.2 XD 企业的战略选择的依据 | 第25-29页 |
| 4.2.1 S0 策略(优势--机会) | 第26-27页 |
| 4.2.2 WO 策略(劣势--机会) | 第27-28页 |
| 4.2.3 ST 策略(优势一威胁) | 第28页 |
| 4.2.4 WT 策略(劣势--威胁) | 第28-29页 |
| 4.3 XD 企业的战略选择 | 第29-32页 |
| 4.3.1 成本领先战略 | 第29-30页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第30页 |
| 4.3.3 集中化战略 | 第30-32页 |
| 第5章 东营 XD 企业的发展战略的实施 | 第32-40页 |
| 5.1 XD 企业发展战略实施的原则 | 第32-33页 |
| 5.2 XD 企业发展战略的实施措施 | 第33-40页 |
| 5.2.1 将市场建设作为企业的第一要务 | 第33-34页 |
| 5.2.2 培养企业核心竞争力 | 第34-36页 |
| 5.2.3 深入企业管理 | 第36-37页 |
| 5.2.4 加强资金管理 | 第37-38页 |
| 5.2.5 塑造企业文化 | 第38页 |
| 5.2.6 创新人才招聘办法 | 第38-39页 |
| 5.2.7 增强企业领导能力 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
