| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、前言 | 第9-14页 |
| （一）选题的缘由 | 第9页 |
| （二）选题的意义 | 第9-11页 |
| 1. 《管子》管理心理学思想研究的理论意义 | 第9-10页 |
| 2. 《管子》管理心理学思想研究的现实意义 | 第10-11页 |
| （三）研究方法 | 第11-12页 |
| （四）关于该课题的研究现状及趋势 | 第12-14页 |
| 二、管仲与《管子》 | 第14-15页 |
| （一）管仲简介 | 第14-15页 |
| （二）《管子》的成书 | 第15页 |
| 三、《管子》中的人性论 | 第15-18页 |
| （一）趋利避害的人性观 | 第15-16页 |
| （二）人性源于需要的驱动 | 第16-18页 |
| 1. “四欲四恶”论 | 第17页 |
| 2. 需要的权重分层论 | 第17-18页 |
| （三）人性论评价及其与社会管理 | 第18页 |
| 四、《管子》中的激励论 | 第18-26页 |
| （一）“予之为取”是激励的目的 | 第19页 |
| （二）“令顺民心”是激励的前提 | 第19页 |
| （三）多途径的激励机制 | 第19-26页 |
| 1. 赏罚并用的物质激励 | 第20页 |
| 2. 举贤尚功的认同激励 | 第20-22页 |
| 3. 劳酬相符的公平激励 | 第22页 |
| 4. 爱民、利民的情感激励 | 第22-23页 |
| 5. 依法治国的制度激励 | 第23-24页 |
| 6. 注重教化的精神激励 | 第24-25页 |
| 7. 人与天调的和谐激励 | 第25-26页 |
| 五、《管子》中的态度管理论 | 第26-32页 |
| （一）对“业”与“民”的态度 | 第26-29页 |
| 1. 对“农”的态度 | 第27页 |
| 2. 对“士”的态度 | 第27-28页 |
| 3. 对“工商”的态度 | 第28-29页 |
| （二）对“财”的态度 | 第29-31页 |
| （三）转变态度的措施 | 第31-32页 |
| 1. 足欲去恶 | 第31页 |
| 2. 教化宣传 | 第31页 |
| 3. 群体规范 | 第31-32页 |
| 六、《管子》中的信息管理论 | 第32-38页 |
| （一）军事信息管理 | 第32-34页 |
| 1. “贵轻重，慎权衡”的军事思想 | 第32页 |
| 2. 军事信息管理 | 第32-34页 |
| （二）民情民意信息管理 | 第34-35页 |
| 1. 上访制的实现 | 第34页 |
| 2. “啧室之议”制的成文 | 第34页 |
| 3. “设象以为民纪” | 第34-35页 |
| 4. 地方官员正月复事制度 | 第35页 |
| （三）便于信息沟通的分业定居管理 | 第35-36页 |
| （四）获取信息的途径 | 第36-38页 |
| 1. “问卷” | 第36页 |
| 2. “天子巡狩”、“诸侯朝觐述职”和“三年大比” | 第36-37页 |
| 3. 军队管理信息系统 | 第37页 |
| 4. “用货察图”“隐间于商” | 第37-38页 |
| 七、《管子》中的领导心理论 | 第38-43页 |
| （一）领导者的素质 | 第39-41页 |
| （二）君主专制主义的领导体制 | 第41-42页 |
| （三）领导者的权力需要与威信需要 | 第42-43页 |
| 1. 领导者的权力需要 | 第42-43页 |
| 2. 领导者的威信需要 | 第43页 |
| 八、《管子》中的群体关系管理论 | 第43-46页 |
| （一）群体和人际关系 | 第44-45页 |
| （二）群体和人际规范 | 第45-46页 |
| 九、总结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第50页 |
| 致谢 | 第50页 |