大连PRK公司生产物流管理案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究的思路和方法 | 第9-10页 |
2 案例正文 | 第10-17页 |
2.1 大连PRK公司简介 | 第10-13页 |
2.1.1 公司概况 | 第10-11页 |
2.1.2 公司的组织架构 | 第11-12页 |
2.1.3 公司的行业、社会背景 | 第12-13页 |
2.2 管理问题描述 | 第13-17页 |
3 案例分析 | 第17-33页 |
3.1 相关理论综述 | 第17-25页 |
3.1.1 生产物流的定义与发展阶段 | 第17-18页 |
3.1.2 生产物流的特点与类型 | 第18-19页 |
3.1.3 生产物流的作用 | 第19-20页 |
3.1.4 采购管理 | 第20-21页 |
3.1.5 仓储管理 | 第21-23页 |
3.1.6 生产现场物流管理 | 第23-24页 |
3.1.7 生产物流设备管理 | 第24-25页 |
3.2 管理问题原因分析 | 第25-33页 |
3.2.1 生产物流计划与控制问题分析 | 第25-26页 |
3.2.2 采购管理问题分析 | 第26-28页 |
3.2.3 仓储管理问题分析 | 第28-30页 |
3.2.4 生产现场物流管理问题分析 | 第30-31页 |
3.2.5 生产物流设备问题分析 | 第31-33页 |
4 对策和建议 | 第33-46页 |
4.1 生产物流计划的管理和控制 | 第33-35页 |
4.1.1 生产物流计划的管理 | 第33-34页 |
4.1.2 生产物流的控制 | 第34-35页 |
4.2 采购管理的完善 | 第35-39页 |
4.2.1 设计科学的采购作业流程 | 第35-36页 |
4.2.2 采购相关管理制度的建立 | 第36-39页 |
4.3 仓储管理体系的建立 | 第39-43页 |
4.3.1 物料的入库、在库及出库管理 | 第39-42页 |
4.3.2 建立科学的库存控制机制 | 第42-43页 |
4.4 生产现场物流的标准化 | 第43-45页 |
4.5 现代化生产物流设备的引进 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |