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某市公立医院“管办分离”改革效果分析

中文摘要第4-7页
abstract第7-9页
1 前言第12-14页
2 资料与方法第14-17页
    2.1 研究对象第14页
    2.2 资料来源第14页
    2.3 研究方法第14-16页
    2.4 研究路线第16-17页
3 结果第17-43页
    3.1 医疗服务指标第17-22页
        3.1.1 公立医院规模有序扩大第17-19页
        3.1.2 医疗服务质量稳步攀升第19-20页
        3.1.3 医疗服务效益逐年提高第20-22页
    3.2 人力资源指标第22-30页
        3.2.1 人力资源总量严重紧缺第22-24页
        3.2.2 人力资源结构有待优化第24-30页
    3.3 科研能力指标第30-31页
        3.3.1 专科建设取得零的突破第30页
        3.3.2 科研成果数量激增但基础仍较薄弱第30-31页
    3.4 资产管理指标第31-38页
        3.4.1 政府卫生投入增幅趋缓第31-33页
        3.4.2 医院经济效益负荷前行第33页
        3.4.3 经营管理注重控本增效第33-35页
        3.4.4 经济发展步入良性轨道第35页
        3.4.5 病人负担得到有效控制第35-37页
        3.4.6 医保问题与病人欠费制约医院发展第37-38页
    3.5 信息建设指标第38-39页
    3.6 职工幸福指标第39-41页
        3.6.1 职工对医院领导班子满意度第39页
        3.6.2 职工收入水平第39-40页
        3.6.3 第三方调解医患矛盾第40-41页
    3.7 政府监督指标第41-43页
4 讨论第43-51页
    4.1 某市公立医院“管办分离”改革问题分析第43-47页
        4.1.1 卫生管理体制问题第43-45页
        4.1.2 公立医院管理体系问题第45-47页
    4.2 公立医院“管办分离”改革的选择第47-51页
        4.2.1 理顺权责关系第47页
        4.2.2 加快立法程序第47-48页
        4.2.3 完善法人治理结构第48-50页
        4.2.4 医院集团化经营第50页
        4.2.5 推进医疗价格与保险制度改革第50-51页
5 结论第51-52页
参考文献第52-54页
综述第54-67页
    参考文献第66-67页
硕士期间发表的论文第67-68页
致谢第68-69页

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