传统中药企业大品种战略的创新市场营销规划研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 概述 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 乐仁堂的发展状况 | 第11-13页 |
1.3.1 企业概况 | 第11页 |
1.3.2 经营状况 | 第11-13页 |
1.3.3 市场营销概况 | 第13页 |
1.4 主要研究内容 | 第13-15页 |
第2章 有关理论综述 | 第15-23页 |
2.1 市场营销 | 第15-16页 |
2.1.1 市场营销概念的演变 | 第15-16页 |
2.1.2 产品品牌策略 | 第16页 |
2.2 企业营销战略 | 第16-17页 |
2.2.1 目标市场选择 | 第16-17页 |
2.2.2 产品市场定位 | 第17页 |
2.2.3 市场导向下的战略计划 | 第17页 |
2.3 创新营销 | 第17-20页 |
2.3.1 创新营销的主要模式 | 第17-18页 |
2.3.2 创新营销的必然性 | 第18-19页 |
2.3.3 创新营销策略 | 第19页 |
2.3.4 互联网思维营销 | 第19-20页 |
2.4 医药大品种 | 第20-23页 |
2.4.1 中成药大品种内涵 | 第20页 |
2.4.2 大品种品牌战略 | 第20-23页 |
第3章 医药企业发展与竞争力分析 | 第23-45页 |
3.1 医药行业数据和政策 | 第23-25页 |
3.1.1 医药行业相关数据 | 第23-24页 |
3.1.2 相关政策 | 第24-25页 |
3.2 医药产业趋势 | 第25-29页 |
3.2.1 医药产业发展趋势 | 第25页 |
3.2.2 医药产业新局面 | 第25-29页 |
3.3 中药产业状况 | 第29-31页 |
3.3.1 中药产业困局 | 第29-30页 |
3.3.2 中药产业现状 | 第30-31页 |
3.4 中成药企业分析 | 第31-32页 |
3.4.1 中成药企业发展状况 | 第31页 |
3.4.2 企业市场营销模式概述 | 第31-32页 |
3.5 乐仁堂心血管大品种通脉养心丸综述 | 第32-37页 |
3.5.1 市场综述 | 第33-34页 |
3.5.2 产品介绍 | 第34页 |
3.5.3 销售模式 | 第34-35页 |
3.5.4 团队构成 | 第35页 |
3.5.5 销售分析 | 第35-37页 |
3.6 通脉养心丸SWOT分析 | 第37-41页 |
3.6.1 企业及产品优势 | 第37-38页 |
3.6.2 产品劣势 | 第38-39页 |
3.6.3 市场机会 | 第39-40页 |
3.6.4 市场威胁 | 第40-41页 |
3.7 心血管大品种产品竞争对手分析 | 第41-45页 |
3.7.1 竞争企业特点概述 | 第41页 |
3.7.2 竞争对手心血管大品种品牌及产品 | 第41-42页 |
3.7.3 竞争格局 | 第42-45页 |
第4章 乐仁堂大品种产品战略 | 第45-59页 |
4.1 大品种产品发展战略 | 第45-54页 |
4.1.1 2013-2015 发展战略回顾 | 第45-47页 |
4.1.2 乐仁堂企业战略转型 | 第47页 |
4.1.3 创新市场营销规划 | 第47-50页 |
4.1.4“十三五”发展目标 | 第50-54页 |
4.2 产品目标市场选择(STP) | 第54-59页 |
4.2.1 心血管疾病中成药市场细分 | 第54-56页 |
4.2.2 乐仁堂产品目标市场 | 第56页 |
4.2.3 大品种产品市场定位 | 第56-57页 |
4.2.4 医生处方习惯分析 | 第57-59页 |
第5章 创新市场营销实施策略 | 第59-67页 |
5.1 市场导向的科研支持 | 第59页 |
5.2 营销模式转变 | 第59-60页 |
5.3 需要做出的改变 | 第60-67页 |
5.3.1 团队建设 | 第60-61页 |
5.3.2 工业企业角色转型 | 第61-62页 |
5.3.3 开拓市场营销新模式 | 第62-63页 |
5.3.4 拓展市场营销新渠道 | 第63-64页 |
5.3.5 建设营销传播新途径 | 第64-65页 |
5.3.6 整合公司资源 | 第65页 |
5.3.7 大健康产业发展 | 第65-67页 |
第6章 创新市场营销实施策略 | 第67-71页 |
6.1 预期效果 | 第67页 |
6.2 未来展望 | 第67-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |