| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目的 | 第10页 |
| 1.4 研究的意义 | 第10-12页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 我国工程硕士校外导师聘用制度的建立及其必要性 | 第12-13页 |
| 2.2 我国工程硕士校外导师聘用制度运行低效的表现 | 第13-16页 |
| 2.2.1 校外导师难聘 | 第13-15页 |
| 2.2.2 校外导师指导效率不高 | 第15-16页 |
| 2.3 校外导师聘用制度运行低效的原因分析 | 第16-17页 |
| 2.4 已有研究的不足 | 第17-19页 |
| 第3章 研究设计 | 第19-25页 |
| 3.1 核心概念的界定 | 第19-20页 |
| 3.2 研究的理论基础 | 第20-23页 |
| 3.2.1 代理理论 | 第20-21页 |
| 3.2.2 资源依赖理论 | 第21-23页 |
| 3.2.3 基于代理理论和资源依赖理论的分析 | 第23页 |
| 3.3 研究的内容 | 第23-24页 |
| 3.3.1 高校和校外导师间资源控制权的差异分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 资源控制权偏向高校时的聘用制度运行低效原因分析 | 第24页 |
| 3.3.3 资源控制权偏向校外导师时的聘用制度运行低效原因分析 | 第24页 |
| 3.4 研究的方法 | 第24-25页 |
| 3.4.1 访谈研究法 | 第24页 |
| 3.4.2 文献研究法 | 第24-25页 |
| 第4章 高校和校外导师间资源控制权的差异分析 | 第25-40页 |
| 4.1 资源依赖的程度及条件 | 第25-35页 |
| 4.2 校内外导师之间资源供给的冲突 | 第35-39页 |
| 4.3 小结 | 第39-40页 |
| 第5章 资源控制权偏向高校时的聘用制度运行低效原因分析 | 第40-47页 |
| 5.1 基于访谈资料的分析 | 第40-42页 |
| 5.2 聘用制度运行低效的原因 | 第42-46页 |
| 5.2.1 薪酬、声誉激励机制 | 第42-43页 |
| 5.2.2 约束机制 | 第43-46页 |
| 5.3 小结 | 第46-47页 |
| 第6章 资源控制权偏向校外导师时的聘用制度运行低效原因分析 | 第47-51页 |
| 6.1 基于访谈资料的分析 | 第47-48页 |
| 6.2 聘用制度运行低效的原因 | 第48-49页 |
| 6.2.1 针对优质人力资源难以获得 | 第48-49页 |
| 6.2.2 针对校内外导师间的人力资源冲突 | 第49页 |
| 6.2.3 针对技术合作的缺乏 | 第49页 |
| 6.2.4 针对交流沟通机制的缺乏 | 第49页 |
| 6.3 小结 | 第49-51页 |
| 第7章 研究结论与对策建议 | 第51-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第51-53页 |
| 7.1.1 校外导师聘用中存在资源控制权差异 | 第51页 |
| 7.1.2 代理理论和资源依赖理论的不同适用条件 | 第51-52页 |
| 7.1.3 不同资源控制权下的聘用制度运行低效的原因 | 第52-53页 |
| 7.2 对策建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第58-60页 |
| 附录B 受访人员情况表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
