优酷并购土豆协同效应研究--基于EVA的视角
| 致谢 | 第5-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法和研究内容 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 理论与文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 并购协同效应 | 第14-17页 |
| 2.1.1 并购协同效应的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 并购协同效应的分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 协同效应对并购双方股东财富的影响 | 第16-17页 |
| 2.2 并购协同效应的衡量方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经营业绩对比法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 贴现现金流法(DCF) | 第19页 |
| 2.2.4 经济增加值法(EVA) | 第19-20页 |
| 2.3 文献述评 | 第20-22页 |
| 3 优酷并购土豆交易介绍 | 第22-32页 |
| 3.1 优酷和土豆简介 | 第22-23页 |
| 3.2 优酷并购土豆行业背景 | 第23-24页 |
| 3.3 优酷并购土豆交易分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 交易方式选择 | 第25-27页 |
| 3.3.2 具体交易过程 | 第27-28页 |
| 3.3.3 市场反应分析 | 第28-29页 |
| 3.4 优酷并购土豆动机 | 第29-32页 |
| 3.4.1 扩大份额进一步提升行业内话语权 | 第30-31页 |
| 3.4.2 降低成本促进发展 | 第31-32页 |
| 4 基于EVA的并购协同效应衡量及分析 | 第32-44页 |
| 4.1 衡量方法选择 | 第32-34页 |
| 4.1.1 基于方法本身特点 | 第32-33页 |
| 4.1.2 基于视频行业特点 | 第33-34页 |
| 4.2 并购协同效应计算 | 第34-42页 |
| 4.2.1 EVA基本理论 | 第35-37页 |
| 4.2.2 加权资本成本计算 | 第37-39页 |
| 4.2.3 基于EVA衡量并购协同效应 | 第39-41页 |
| 4.2.4 基于EVAPC衡量并购协同效应 | 第41-42页 |
| 4.3 并购协同效应的市场检验 | 第42-44页 |
| 5 优酷并购土豆的具体协同效应分析 | 第44-51页 |
| 5.1 管理协同效应 | 第44-46页 |
| 5.2 经营协同效应 | 第46-48页 |
| 5.3 财务协同效应 | 第48-51页 |
| 6 研究结论与局限 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究局限 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
