| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 引言 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第14-16页 |
| 1.3 研究意义和主要内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 供应链及供应链绩效评价的相关理论概念 | 第19-33页 |
| 2.1 供应链概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 供应链概述及其核心思想 | 第19-20页 |
| 2.1.2 供应链的结构模型 | 第20-22页 |
| 2.2 供应链绩效评价的基本理论 | 第22-30页 |
| 2.2.1 供应链绩效评价的含义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 供应链绩效评价的作用 | 第23页 |
| 2.2.3 供应链绩效评估模型比较 | 第23-29页 |
| 2.2.4 选取SCOR模型的依据 | 第29-30页 |
| 2.3 模糊层次分析法基本原理 | 第30-33页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第30-32页 |
| 2.3.2 模糊层次分析法 | 第32-33页 |
| 第3章 K公司供应链绩效评价研究 | 第33-41页 |
| 3.1 行业背景 | 第33-34页 |
| 3.2 公司概况 | 第34-35页 |
| 3.3 K公司的供应链结构 | 第35页 |
| 3.4 K公司的供应链管理 | 第35-37页 |
| 3.5 K公司原有供应链绩效评价分析 | 第37-41页 |
| 3.5.1 原有供应链绩效评价体系 | 第37-38页 |
| 3.5.2 原供应链绩效评价体系中的不足 | 第38-39页 |
| 3.5.3 原绩效评价不足导致的供应链问题 | 第39-41页 |
| 第4章 基于模糊层次分析法的K公司供应链管理绩效评价 | 第41-52页 |
| 4.1 K公司的供应链战略目标 | 第41页 |
| 4.2 K公司供应链管理绩效评价研究 | 第41-52页 |
| 4.2.1 K公司供应链绩效评价指标构建与权重确定 | 第41-46页 |
| 4.2.2 基于模糊综合评价法对K公司供应链综合评价 | 第46-52页 |
| 第5章 K公司的供应链问题诊断及改进措施 | 第52-55页 |
| 5.1 K公司供应链管理存在的问题 | 第52-53页 |
| 5.2 K公司供应链管理的改进措施 | 第53-55页 |
| 总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
