| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 国内企业开源创新的需求 | 第11-12页 |
| 1.1.2 IT企业用户创新分析 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 构建基本概念模型 | 第14页 |
| 1.2.2 小米科技案例对概念模型的佐证 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 案例研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4 技术线路图 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 开源创新 | 第17-20页 |
| 2.1.1 开源创新概念 | 第17页 |
| 2.1.2 开源创新的经济学原理 | 第17-19页 |
| 2.1.3 开源社区治理机制 | 第19页 |
| 2.1.4 开源创新商业化模式 | 第19-20页 |
| 2.2 用户创新 | 第20-22页 |
| 2.2.1 用户创新地位与作用 | 第20页 |
| 2.2.2 领先用户 | 第20-21页 |
| 2.2.3 创新用户行为 | 第21页 |
| 2.2.4 用户创新发布形式 | 第21-22页 |
| 2.2.5 用户创新工具箱 | 第22页 |
| 2.3 创新流程 | 第22-25页 |
| 2.3.1 传统创新流程及演进 | 第23页 |
| 2.3.2 基于开源创新的创新流程 | 第23-25页 |
| 3 理论基础 | 第25-36页 |
| 3.1 开放式创新分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 动态漏斗模型 | 第25-26页 |
| 3.1.2 基于开源社区的创新流程 | 第26-27页 |
| 3.2 用户创新分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 用户创新价值 | 第27-28页 |
| 3.2.2 领先用户 | 第28-30页 |
| 3.3 创新测评与应用分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 采纳行为理论 | 第30-32页 |
| 3.3.2 创新扩散理论 | 第32-34页 |
| 3.3.3 TOE模型 | 第34-36页 |
| 4 用户创新测评与应用模型构建 | 第36-43页 |
| 4.1 用户创新类型分析 | 第36页 |
| 4.2 采纳过程影响因素分析(基于开源模式) | 第36-38页 |
| 4.3 测评因子构建 | 第38-39页 |
| 4.4 测评与应用模型构建 | 第39-43页 |
| 4.4.1 模型设计重点 | 第39-40页 |
| 4.4.2 模型构建与解析 | 第40-43页 |
| 5 小米科技用户创新案例对概念模型的佐证 | 第43-54页 |
| 5.1 小米科技背景介绍及曾经所面临问题 | 第43-44页 |
| 5.1.1 小米科技背景介绍 | 第43-44页 |
| 5.1.2 小米科技曾经所面临的问题 | 第44页 |
| 5.2 小米科技用户创新评测与应用模式与模型的匹配分析 | 第44-47页 |
| 5.2.1 用户分级匹配分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 创新循环匹配分析 | 第45页 |
| 5.2.3 创新测评匹配分析 | 第45-46页 |
| 5.2.4 创新应用匹配分析 | 第46-47页 |
| 5.3 小米科技创新模式支持性条件与模型的匹配分析 | 第47-51页 |
| 5.3.1 “经营”用户 | 第47-48页 |
| 5.3.2 搭建平台 | 第48-49页 |
| 5.3.3 扁平化组织匹配 | 第49页 |
| 5.3.4 产品在用户系统中优胜劣汰 | 第49-50页 |
| 5.3.5 快速迭代,不断完善 | 第50页 |
| 5.3.6 决策权移交用户 | 第50-51页 |
| 5.4 小米科技“现象级”发展 | 第51-52页 |
| 5.5 小米科技案例分析总结 | 第52-54页 |
| 6 结论与讨论 | 第54-56页 |
| 6.1 结论阐述 | 第54页 |
| 6.2 存在不足 | 第54页 |
| 6.3 创新管理建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |